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《21世紀高校精品課程規劃教材：MBA教學案例精粹》收錄了汽車製造業逆向物流運作模式分析——以江鈴汽車股份有限公司為例；移動通信業校園市場營銷活動方案策劃——以中國××移動通信公司為例；化工企業的戰略發展之路——以山東陽穀華泰化工股份有限公司為例；民營企業的危機管理——以鳳凰集團為例；銅礦企業綠色物流的實踐與思考——以江西銅業集團公司為例等案例。 本書適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。
目次
汽車製造業逆向物流運作模式分析
——以江鈴汽車股份有限公司為例
移動通信業校園市場營銷活動方案策劃
——以中國××移動通信公司為例
化工企業的戰略發展之路
——以山東陽穀華泰化工股份有限公司為例
民營企業的危機管理
——以鳳凰集團為例
銅礦企業綠色物流的實踐與思考
——以江西銅業集團公司為例
中小白酒企業物流業務流程的設計與應用研究
——以江西省四特酒有限責任公司為例
公司重組中的企業文化整合
——以長江車輛有限公司為例
營業部的績效考核方法分析
——以中電財務公司華中分公司江西營業部為例
員工與組織關系診斷
——以H公司為例
實施循環經濟對公司財務績效的影響分析
——以山西太鋼不銹鋼股份有限公司為例
從公司治理的角度談公司法人人格否定風險的控制
——以公司設立、運營、解散時的情形為例
不同文化背景下人力資源管理的績效比較
——以內地臺、港企業為例
從項目到公司，從公司到項目
——以華誼兄...
——以江鈴汽車股份有限公司為例
移動通信業校園市場營銷活動方案策劃
——以中國××移動通信公司為例
化工企業的戰略發展之路
——以山東陽穀華泰化工股份有限公司為例
民營企業的危機管理
——以鳳凰集團為例
銅礦企業綠色物流的實踐與思考
——以江西銅業集團公司為例
中小白酒企業物流業務流程的設計與應用研究
——以江西省四特酒有限責任公司為例
公司重組中的企業文化整合
——以長江車輛有限公司為例
營業部的績效考核方法分析
——以中電財務公司華中分公司江西營業部為例
員工與組織關系診斷
——以H公司為例
實施循環經濟對公司財務績效的影響分析
——以山西太鋼不銹鋼股份有限公司為例
從公司治理的角度談公司法人人格否定風險的控制
——以公司設立、運營、解散時的情形為例
不同文化背景下人力資源管理的績效比較
——以內地臺、港企業為例
從項目到公司，從公司到項目
——以華誼兄...
書摘/試閱
變色龍就是會變色的龍嗎？ 變色龍的學名是“避役”，約25釐米長，它們大都兩眼凸出，可獨立轉動：身體扁平，上面覆蓋著一層鱗片，體色可隨外界發生變化，尾巴常呈螺旋狀或者纏繞於樹上。變色龍在動物界中堪稱自我保護的行家，它在世世代代的進化中，為了捕捉獵物和避免敵人的侵襲，逐漸練就了使自身顏色與周圍自然環境融為一體的偽裝本領。就因為它善於隨環境變化改變自己身體的顏色，因而被稱之為變色龍。 因為變色龍的皮膚下有色素細胞，當外界環境的變化幹擾、刺激到它們的時候，皮下細胞就會經過一種復雜的伸縮過程，使膚色發生相應的變化。同時，各種色素細胞相互之間的作用也會使其體表呈現出不同的顏色。 長頸鹿是“啞巴”嗎？ 野生動物—般都能發出叫聲。長頸鹿雖有長長的脖子，卻沒有叫聲，難道長頸鹿是“啞巴”？其實，長頸鹿也會叫。那麼，為什麼它們沒有叫過呢？ 這是因為長頸鹿的聲帶很特殊，在它們的聲帶中間有個淺溝，發聲很困難。發聲一般需要靠肺部、胸腔和膈肌的共同作用，但是長頸鹿那長長的脖子，使得這些器官之間的距離太遠，叫起來很費事，所以，它們平時就不叫了。在長頸鹿小的時候，如果找不到媽媽了，它們還是...
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