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領袖心經：領導者從卓越到圓滿的佛法智慧（簡體書）
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卓越的企業管理者既要有超高的智商、情商和財商，還要有一定的佛商。
佛教經典雖浩如煙海，但其精華都集中在了《心經》一書當中。本書作者通過對《心經》逐字逐句地解讀，將佛教思想中的精華深入淺出地分析開來，并將其運用到如何提高企業領導者領導力的實踐當中。為迫切需要提升自身領導力的領導者提供了一條新的認識自我、升華自我的途徑。
佛教經典雖浩如煙海，但其精華都集中在了《心經》一書當中。本書作者通過對《心經》逐字逐句地解讀，將佛教思想中的精華深入淺出地分析開來，并將其運用到如何提高企業領導者領導力的實踐當中。為迫切需要提升自身領導力的領導者提供了一條新的認識自我、升華自我的途徑。
作者簡介
陳竹友人，中國企業發展能力研究中心主任、高級研究員，中國企業基因戰略管理理論創始人，清華大學、北京大學、成都電子科技大學、廈門大學、青島大學等12所大學總裁班特聘教授，中央電視臺《大家》欄目合作嘉賓，《北大商業評論》、《中國中小企業》、《市場營銷》、《徽商》等專業雜志專欄作者和特約撰稿人。著有管理專著《企業成長密碼》。
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自 序前 言第一章 領導者的成“佛”之路眾生皆“迷”，“悟”即成佛。佛教把執迷不悟的蕓蕓眾生稱之為“凡”，把參透實相的覺悟智者稱之為“佛”。生活在“六凡法界”中的凡夫，因無法看清生命的本質而隨波逐流，在痛苦的六道中循環往復，輪回不止。只有智慧的覺悟者才能超凡入圣，立地成佛。能成佛的領導者 /3第一階段:凡夫之欲，領導者的動機 /7——領導者對現況的不滿意和具有追求個人價值實現的強烈動機第二階段:自覺的阿羅漢，領導者的自我修煉 /9——領導者對目標的執著追求和堅持不懈地付諸行動第三階段:覺他的菩薩，尋找同盟者 /12——復制成功的模式，支持者越多，領導者的成就越大第四階段:求得正果的佛陀，領導者的涅槃 /15——凝聚團隊，超凡脫俗的佛商智慧 第二章 菩提心，佛商領袖的心智模式觀世音菩薩站在大海邊反問自己:“是誰聽到了海潮聲？是我嗎？我是誰？”觀世音菩薩通過反觀自我、透視內心的智慧使...
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