豐田員工創新工作法（簡體書）

《方法庫:豐田員工創新工作法》是揭示豐田生產模式內在的秘密和培養一流企業員工的首選讀本。豐田人生產出了質量更高、價格更低的產品，靠的是什么？豐田人打造了世界上最賺錢的汽車制造公司，憑的是什么？豐田人能夠一步步走向世界制造業的最頂峰，根源在哪里？豐田生產模式資深專家中原研一通過《方法庫:豐田員工創新工作法》，將答案公布于世！

作者：（日本）中原研一 譯者：陳輝
中原研一，現任日中企業經營協會副會長。1949年出生于日本大阪，畢業于日本上智大學法學部，畢業后從事企業人事管理和人才教育。1988年創立日本經營指導株式會社，在日本全國范圍內開展企業培訓人才研修工作，并被稱為豐田企業經營研究專家。主要著作有：《企業戰略行動學》、《人生設計談》、《豐田的管理者革命》等。

第一章 拋棄自滿思想、踏上成功之路
1.百分之二十的差距很容易被追上——進行改進的訣竅
2.正是憑智慧的力量才可以在競爭中勝出——開動腦筋的訣竅
3.站在兩個臺階上考慮問題吧——看問題的訣竅
4.成為問題的當事人——組織的訣竅
5.學會當老板——成長的訣竅
6.深挖潛力——去除浪費的訣竅
第二章 挖掘自我革命的“新思維”
1.不要被先入為主的意識束縛——改變常識的方法
2.不要將手段和目的混為一談——改變思路的方法
3.不要成為樣本工程師——改變作業的方法
4.不要機械地去執行命令——改變基礎的方法
5.不要去制造無用的“必要”——改變對數字的看法
第三章 將逆風轉變為推進力
1.創造失敗的紀錄——善用失敗法
2.用三分鐘干三個小時的活——善用重壓法
3.有點浪費也行——善用繞道法
4.能碰到問題是一種運氣——善用危機法
5.如果改壞了，就再把它改好一善用反效果法
6.不要被相同的石頭絆倒兩次——善用他人經驗法
第四章 使“先干起來再說”成為習慣
1.不管怎樣，先干起來吧——強化行動力的方法
2.用辯解的腦瓜去想想應該怎么干——強化前進力的方法
3.如何把理論在工作中進行活用？——強化應用能力的方法
4.手不臟能干好工作嗎？——強化現場能力的方法
5.優秀的公司每天都在進行危機管理——強化預防能力的方法
6.打牢基礎——強化企業體力的方法
第五章“自我成長”與“培養人才”并進
1.造物就是培養人才——培育智慧吧
2.千萬別灰心喪氣，有人在那看著呢！——培育意識和欲望吧
3.人際關系縱橫談——培育團隊吧
4.只講口號，會讓人感到莫名其妙——培養溝通力吧
5.即使想產生不良產品也難以在生產線得到實現——培養體系吧
6.你已經很好地被培養了——培養不會工作的部下吧
第六章 雖沒時間卻能“馬上行動”的訣竅
1.時間是動作的影子——合理安排順序
2.你看到過醫生出診箱里面的樣子嗎？——徹底整理、整頓
3.不要動輒就說“明白了”——徹底貫徹“在現場”的原則
4.留在原地一直到看明白為止！——徹底查明真正原因
5.今天的事情今天要整理好——徹底做到“不留尾巴”
6.從最接近客戶的地方開始改變——徹底集中到一點上
第七章 把“輕松之心”變為“上進之心”
1.去考慮一下怎樣做才能變得輕松吧——將提建議變為習慣
2.調整以防止惡化——將可視化變成習慣
3.明確預算和成本的關系——將考慮成本變為習慣
4.今天要比昨天好，明日要比今天強——將變化變為習慣
5.不斷努力直到形成氣候——把“永不滿足”變為習慣
第八章 磨煉意志，提升品格
1.只有相互協作才能生產出滿分的產品——改善環境獲得成功的法則
2.給予別人關心——成功獲得企業形象的法則
3.一邊培養產業伙伴一邊把成本降下來——培養協作公司獲得成功的法則
4.不要制造孤島——利用“人和”獲得成功的法則
5.工作就是理解和接納——領導者獲得成功的法則
6.不勉強但要韌性十足——在困境中獲得成功的法則