金鼎D管理模式（簡體書）

前言
第一章 管理模式一般分析 1.1 管理模式的一般研究 1.1.1 研究管理模式的三個視角 1.1.2 基于三個視角研究和總結企業的管理模式 1.2 現有管理模式介紹 1.2.1 A管理模式 1.2.2 B管理模式 1.2.3 C管理模式 1.2.4 A、B、C管理模式的對比 1.3 金鼎公司的管理模式 1.3.1 金鼎公司管理模式的特點 1.3.2 金鼎公司管理模式的歸類
第二章 建構D管理模式的研究方法 2.1 理論建構的一般方法 2.2 關鍵事件分析法 2.3 建構金鼎D管理模式的基本思路與方法 2.4 金鼎公司發展的關鍵事件分析與D管理模式建構
第三章 “D”管理模式 3.1 “D”管理模式的歷史追溯 3.2 “D”管理模式的含義——“鼎”的內涵 3.2.1 宏大 3.2.2 治理 3.2.3 變革 3.3 “D”管理模式的內容：“鼎”的結構 3.3.1 存在條件：天時、地利、人和 3.3.2 外部結構：一心、兩耳、四足、四維 3.3.3 內部運行：五行相生相克 3.3.4 成長發展：動力系統 3.4 “D”管理模式的7大要素 3.4.1 企業家精神 3.4.2 產業聯動 3.4.3 技術創新 3.4.4 組織體系 3.4.5 全面工序管理 3.4.6 文化變革 3.4.7 安全管理 3.5 “D”管理模式涉及到的相關管理理論 3.5.1 D管理模式的基本管理思想 3.5.2 相關管理理論
第四章 “鼎”之一心 4.1 企業家精神的含義：創新制勝 4.1.1 企業家與企業家精神 4.1.2 企業家精神內涵 4.2 企業家精神的傳導機制：由個體到組織 4.2.1 企業家的能力 4.2.2 企業家精神的傳導 4.3 企業家精神的作用：價值創造 4.3.1 企業家精神促進企業創新 4.3.2 企業家精神提升企業核心競爭力
第五章 “鼎”之兩耳 5.1 產業整合與升級 5.1.1 產業整合與核心競爭力提升 5.1.2 產業升級與價值鏈提升 5.1.3 產業整合升級是金鼎發展的必然途徑 5.1.4 金鼎產業整合升級的實施 5.2 技術創新 5.2.1 技術創新的相關理論 5.2.2 技術創新是金鼎發展的必然選擇 5.2.3 金鼎公司技術創新的實施 5.3 兩耳拉動企業發展 5.3.1 產業升級整合與技術創新的相互關系 5.3.2 兩耳拉動金鼎發展
第六章 “鼎”之四足 6.1 安全管理 6.1.1 安全管理相關理論 6.1.2 金鼎安全管理的實施 6.1.3 安全管理對金鼎發展的作用 6.2 企業文化變革 6.2.1 企業文化的涵義 6.2.2 金鼎公司文化變革的意義 6.2.3 金鼎公司企業文化及內容 6.3 組織體系優化 6.3.1 集團公司組織體系相關理論 6.3.2 金鼎原有的組織模式 6.3.3 金鼎公司組織體系優化方案 6.3.4 組織優化對金鼎發展的作用 6.4 全面工序管理 6.4.1 全面工序管理的起源 6.4.2 全面工序管理的基本理論 6.4.3 全面工序管理生產體系 6.4.4 推行工序管理的四個階段 6.4.5 全面工序管理對金鼎發展的作用
第七章 “鼎”之四維、三才與五行循環 7.1 領導指揮與控制系統 7.1.1 垂直指揮系統 7.1.2 橫向聯絡系統 7.1.3 金鼎公司的管控系統 7.2 品牌塑造與市場營銷系統 7.2.1 品牌塑造 7.2.2 市場營銷 7.2.3 金鼎公司的品牌塑造與市場營銷 7.3 研發設計與生產系統 7.3.1 研發設計與生產 7.3.2 金鼎公司的研發設計與生產 7.4 人力資源管理系統 7.4.1 人力資源 7.4.2 人力資源管理 7.4.3 金鼎公司的人力資源管理體系 7.5. “鼎”的五行循環 7.6 “鼎之”三才
第八章 調和鼎鼐高屋建瓴 8.1 抓住機遇破繭成蝶 8.2 步步為營，全面推進 8.3 產業升級業務整合 8.3.1 煤機制造與檢修產業 8.3.2 煤炭裝備試驗基地 8.3.3 礦井建設與安裝產業 8.3.4 貿易與物流產業 8.4 金鼎公司未來產業升級整合的基本思路 8.4.1 走整合礦井建設之路 8.4.2 走深化技術創新之路 8.4.3 走品牌化發展之路 8.4.4 走市場化運作之路
第九章 鼎新革故開拓進取 9.1 安全管理重中之重 9.1.1 健全安全管理制度 9.1.2 強化安全質量標準化管理 9.1.3 強化安全生產教育培訓 9.1.4 加強班組管理 9.1.5 強化安全管理文化建設 9.2 文化塑造變革觀念 9.2.1 金鼎企業文化建設的主要內容 9.2.2 金鼎企業文化建設的主要方法 9.2.3 金鼎文化建設的具體措施與重點工作 9.3 調整組織優化體系 9.3.1 金鼎公司組織模式的選擇 9.3.2 金鼎公司管理層次定位
第十章 多臠共鼎運籌帷幄 10.1 子集團管控模式：金鼎的領導指揮與控制體系 10.2 對外品牌塑造與對內市場營銷：金鼎的品牌塑造與市場營銷體系 10.3 瞄準前沿、技術儲備：金鼎的研發設計與生產體系
后記