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采購管理實操手冊（簡體書）
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目次
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本書從認識采購作業入手，全面分析了采購計劃管理、供應商管理、采購價格管理、采購合同管理、采購交期控制、采購質量管理、采購資金結算、采購成本管理、采購績效管理過程中需要注意的問題，并通過大量的案例、圖表，生動、科學、嚴謹地闡述了采購管理各部分管理活動的基本方法、基本原則及基本步驟。
本書可供采購管理人員、制造業管理人員閱讀，也可作為其他相關人員的學習資料。
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作者簡介
孟亞潔
北京華通正元管理咨詢有限公司咨詢師，生產現場課題研究專員，北京理工大學管理科學與工程碩士。長期致力于現場管理、標準化實施、JIT生產、精益生產等方面的研究和咨詢服務，對企業經營中的計劃管控、倉儲物流管理、現場管理、流程改善等具備創造性解決問題的能力與經驗，擅長解決方案的設計與過程指導。
孫麗
北京華通正元管理咨詢有限公司咨詢師，企業管理課題研究專員。長期致力于團隊建設、職業教育、工業管理等研究和咨詢服務工作。擅長企業經營中的員工教育、制度規范、流程建設等培訓課程設計和培訓實施工作，對解決團隊發展以及業務過程中的實質性問題有深入、獨到的研究。
北京華通正元管理咨詢有限公司咨詢師，生產現場課題研究專員，北京理工大學管理科學與工程碩士。長期致力于現場管理、標準化實施、JIT生產、精益生產等方面的研究和咨詢服務，對企業經營中的計劃管控、倉儲物流管理、現場管理、流程改善等具備創造性解決問題的能力與經驗，擅長解決方案的設計與過程指導。
孫麗
北京華通正元管理咨詢有限公司咨詢師，企業管理課題研究專員。長期致力于團隊建設、職業教育、工業管理等研究和咨詢服務工作。擅長企業經營中的員工教育、制度規范、流程建設等培訓課程設計和培訓實施工作，對解決團隊發展以及業務過程中的實質性問題有深入、獨到的研究。
目次
前言第一章認識采購作業1第一節什么是采購2一、采購的定義2二、采購的核心價值4三、采購的表現形式5四、采購的基本流程8第二節采購管理五要素10一、恰當的采購時機11二、適當的采購價格12三、恰當的供貨地點13四、合格的物料品質14五、合適的采購數量15第三節采購部的組織管理15一、采購部的組織架構15二、采購部的權責范圍19三、采購人員的能力要求20第四節采購管理的發展趨勢25一、采購國際化與采購管理25二、供應鏈管理系統與采購管理26三、電子化采購系統與采購管理28四、JIT31第二章采購計劃管理33第一節采購數量確認34一、物料采購信息的收集34二、物料請購的處理方法36三、采購數量的確定過程37四、確定適當的采購數量38第二節采購計劃編制41一、采購計劃編制的前置準備41二、采購計劃的...
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