反差管理:陳育新的管理天機(簡體書)
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《反差管理:陳育新的管理天機》內容簡介:作為中國民營企業的“常青樹”,希望集團之所以能夠持續、健康地成長,主要是因為劉氏四兄弟對企業運作管理的特殊理解和實踐。隨著華西希望集團作為希望集團的一部分獨立出來,作為一個成熟的企業家,陳育新明確提出了自己的核心價值觀——誠實、精明、勤奮、美好,并以此為依托,形成了自己獨特的經營理念和用人觀、發展觀等一系列企業管理思想。在希望集團成立30周年之際,他反觀整個企業的發展歷程,透過“做人的是與非”、“經營的舍與得”、“用人的寬與嚴”、“領導的管與理”、“發展的快與好”等現象,分析了自己如何抓住別人看不到的機會,跳過別人意識不到的風險,一步一步把企業做強、做大。他期望通過自己有效、充分的實踐經驗,幫助中小企業走出自己的發展之路。
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