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《采購過程控制精細化管理手冊》對采購過程控制體系的構建進行了整體說明，并輔以流程和工具表單，詳細介紹了采購過程中的各類控制事項，具體包括采購計劃與預算控制、供應商控制、采購價格控制、采購談判與合同管理、訂單履行過程控制、采購結算控制、采購成本控制和采購人員管理控制共八大項控制工作內容。
《采購過程控制精細化管理手冊》適合企業中高層管理人員、采購管理從業人員、企業咨詢師、企業培訓人員以及高校相關專業師生閱讀。
《采購過程控制精細化管理手冊》適合企業中高層管理人員、采購管理從業人員、企業咨詢師、企業培訓人員以及高校相關專業師生閱讀。
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第1章 采購過程控制簡介 1
1.1 認識采購過程 1
1.1.1 什么是采購 1
1.1.2 采購的作用 2
1.1.3 采購的基本類型 3
1.1.4 采購管理五大要素 4
1.2 采購過程的風險控制 5
1.2.1 采購過程七類風險 5
1.2.2 采購過程風險防范 10
1.3 采購過程控制體系建立 12
1.3.1 采購過程主要環節 12
1.3.2 采購過程控制體系 12 第2章 采購計劃與預算控制 14
2.1 采購需求的確定 14
2.1.1 物資需求分析 14
2.1.2 訂購量的確定 18
2.2 采購認證計劃 20
2.2.1 準備認證計劃 20
2.2.2 評估認證需求 21
2.2.3 計算認證容量 22
2.2.4 制訂認證計劃 22
2.3 采購訂單計劃 23
2.3.1 準備訂單計劃 23
2.3.2 評估訂單需求 ...
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