管理基礎與實踐（簡體書）

《管理基礎與實踐》內容分成3個項目共14個具體任務單元，包括管理概述、管理思想的發展、管理環境、組織文化、社會責任、管理道德、決策、計劃、組織、領導、溝通、激勵、控制、創新與創業等任務。
《管理基礎與實踐》內容新穎，通俗易懂，案例、管理故事生動有趣，注重理論聯繫實際，可讀性強。各項目任務由管理名言、任務介紹、引導案例、知識梳理、管理故事、問題思考、案例分析、課堂遊戲和實踐訓練等構成。《管理基礎與實踐》既可作為高等院校的經濟、管理類學生的專業基礎教材，又可以作為企業管理人員的培訓教材。

項目一 認識管理
任務1 管理概述
一、什麼是管理
二、管理的基本特徵
三、管理的特性
四、管理的基本職能
五、管理者
六、管理的方法
任務2 管理思想的發展
一、中國古代的管理思想
二、西方古代管理思想
三、古典管理理論
四、行為科學理論
五、現代管理理論階段
六、當代管理理論的進展

項目二 管理環境與管理道德
任務3 管理環境
一、管理環境的含義
二、管理環境的分類
三、組織與環境的關係
四、環境對組織的作用
五、環境的管理
任務4 組織文化
一、組織文化的內涵
二、組織文化的特點
三、組織文化的功能
四、組織文化的負面作用
五、組織文化的層次
六、組織文化的類型
七、組織文化的建設
任務5 社會責任
一、企業社會責任的含義
二、企業社會責任的內涵
三、社會責任與利潤最大化的關係
四、企業社會責任的具體表現
五、影響組織承擔社會責任的因素
六、社會責任與企業發展
任務6 管理道德
一、管理道德概述
二、管理道德的內容
三、管理道德的特點
四、影響管理道德的因素
五、管理道德失衡的表現
六、管理道德的培育

項目三 管理的過程
任務7 決策
一、決策的含義
二、決策的原則
三、決策的特徵
四、決策在管理中的地位和作用
五、決策的類型
六、決策過程
七、影響決策的因素
八、決策方法
任務8 計劃
一、計劃的含義
二、計劃的內容
三、計劃的性質
四、計劃的作用
五、計劃的類型
六、計劃的表現形式
七、計劃的編制過程
八、計劃的編制方法
九、目標和目標管理
任務9 組織
一、組織的含義
二、組織的類型
……
參考文獻