TOP
0
0
即日起~7/10,三民書局週年慶暖身活動,簽到拿好禮!
弗布克部門精細化管理系列:行政部 (簡體書)
滿額折

弗布克部門精細化管理系列:行政部 (簡體書)

商品資訊

人民幣定價:39 元
定價
:NT$ 234 元
優惠價
87204
領券後再享89折起
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
可得紅利積點:6 點
相關商品
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《弗布克部門精細化管理系列:行政部》從行政部組織結構設計出發,將行政部各項管理工作進行細化、模板化、樣例化展示,真正為行政部工作人員提供“拿來即用”或“稍改即用”的參照模板。《弗布克部門精細化管理系列:行政部》共分為9章,分別對行政部的組織結構、目標分解、崗位職責、主要業務、工作流程、績效考核、問題解決、常用文書、常用表單、部門人員應知應會的法律法規等內容一一進行介紹,是行政部進行精細化管理的工作手冊。

名人/編輯推薦

《弗布克部門精細化管理系列:行政部》不僅適合企業經營管理者、行政管理人員及其從業人員使用,也適合企業培訓師、咨詢師、高校師生閱讀和使用。

目次

第1章部門組織結構(1)
1.1部門職能(2)
1.1.1職能概述(2)
1.1.2職能分解(2)
1.2部門任務(3)
1.2.1日常行政事務管理(3)
1.2.2財產物資管理(4)
1.2.3后勤服務管理(4)
1.2.4安全保密管理(4)
1.2.5法務公關管理(5)
1.3崗位設計(6)
1.3.1日常行政事務崗(6)
1.3.2財產物資崗(6)
1.3.3后勤保障崗(6)
1.3.4安全保密崗(7)
1.3.5法務公關崗(7)
1.4組織架構(8)
1.4.1大型企業組織結構設計(8)
1.4.2中型企業組織結構設計(8)
1.4.3小型企業組織結構設計(9)
第2章部門目標分解(10)
2.1部門目標總括(11)
2.1.1部門目標概要(11)
2.1.2部門目標描述(11)
2.2行政辦公目標分解(12)
2.2.1行政辦公目標概要(12)
2.2.2行政辦公目標分解(12)
2.3會議接待目標分解(13)
2.3.1會議接待目標概要(13)
2.3.2會議接待目標分解(13)
2.4資料檔案目標分解(14)
2.4.1資料檔案目標概要(14)
2.4.2資料檔案目標分解(14)
2.5財產物資目標分解(15)
2.5.1財產物資目標概要(15)
2.5.2財產物資目標分解(15)
2.6后勤保障目標分解(16)
2.6.1后勤保障目標概要(16)
2.6.2后勤保障目標分解(16)
2.7安全保密目標分解(17)
2.7.1安全保密目標概要(17)
2.7.2安全保密目標分解(17)
2.8法律公關目標分解(18)
2.8.1法律公關目標概要(18)
2.8.2法律公關目標分解(18)
2.9物業管理目標分解(19)
2.9.1物業管理目標概要(19)
2.9.2物業管理目標分解(19)
第3章部門崗位職責(20)
3.1管理崗崗位職責(21)
3.1.1行政總監崗位職責(21)
3.1.2行政經理崗位職責(22)
3.2行政辦公崗位職責(23)
3.2.1行政主管崗位職責(23)
3.2.2行政專員崗位職責(24)
3.3前臺接待崗位職責(25)
3.3.1前臺接待主管崗位職責(25)
3.3.2前臺接待專員崗位職責(26)
3.4文書檔案崗位職責(27)
3.4.1文書檔案主管崗位職責(27)
3.4.2文書檔案專員崗位職責(28)
3.5財產物資崗位職責(29)
3.5.1固定資產主管崗位專員(29)
3.5.2財產物資專員崗位職責(30)
3.6車輛管理崗位職責(31)
3.6.1車輛主管崗位職責(31)
3.6.2司機崗位職責(32)
3.7安全保密崗位職責(33)
3.7.1安全主管崗位職責(33)
3.7.2安全專員崗位職責(34)
3.8法律公關崗位職責(35)
3.8.1法律主管崗位職責(35)
3.8.2公關主管崗位職責(36)
3.8.3法律專員崗位職責(37)
3.8.4公關專員崗位職責(38)
3.9環境衛生崗位職責(39)
3.9.1綠化主管崗位職責(39)
3.9.2衛生主管崗位職責(40)
3.9.3綠化專員崗位職責(41)
3.9.4衛生專員崗位職責(42)
3.10物業管理崗位職責(43)
3.10.1物業主管崗位職責(43)
3.10.2工程專員崗位職責(44)
3.10.3水電暖安裝專員崗位職責(45)
第4章部門主要業務(46)
4.1日常接待管理(47)
4.1.1制訂接待計劃(47)
4.1.2接待費用預算(48)
4.1.3制定接待方案(49)
4.1.4前臺接待管理(50)
4.1.5重要接待預案(51)
4.2會議管理(55)
4.2.1制訂會議計劃(55)
4.2.2會議籌劃準備(57)
4.2.3會議現場服務(60)
4.2.4會議紀要管理(61)
4.2.5會議費用預算(62)
4.2.6年終會議策劃(63)
4.2.7會議外包籌劃(64)
4.2.8重要會議策劃(65)
4.2.9會議室的使用(67)
4.3印章管理(68)
4.3.1印章保管管理(68)
4.3.2印章使用管理(68)
4.4文書管理(69)
4.4.1文書格式要求(69)
4.4.2文書寫作要求(70)
4.4.3文件傳達管理(70)
4.5檔案管理(71)
4.5.1檔案收集與整理(71)
4.5.2電子檔案管理(72)
4.5.3紙質檔案管理(73)
4.5.4檔案銷毀管理(73)
4.6資料管理(74)
4.6.1資料訂閱管理(74)
4.6.2技術資料管理(75)
4.6.3圖書資料管理(75)
4.7固定資產管理(76)
4.7.1固定資產購入(76)
4.7.2固定資產折舊(77)
4.7.3固定資產盤點(78)
4.7.4固定資產報廢(79)
4.8辦公用品管理(79)
4.8.1辦公用品采購(79)
4.8.2辦公用品核發(81)
4.8.3辦公用品使用監督(81)
4.9車輛管理(82)
4.9.1車輛使用管理(82)
4.9.2車輛維修管理(83)
4.9.3車輛安全管理(84)
4.9.4車輛費用管理(85)
4.10餐廳管理(86)
4.10.1餐廳采購管理(86)
4.10.2菜單確定管理(87)
4.10.3餐廳從業人員管理(87)
4.10.4餐廳衛生管理(88)
4.11宿舍管理(89)
4.11.1宿舍安全管理(89)
4.11.2宿舍衛生管理(90)
4.11.3宿舍防火管理(91)
4.11.4宿舍水電管理(93)
4.12環境管理(94)
4.12.1環境綠化管理(94)
4.12.2辦公環境美化(96)
4.13衛生管理(96)
4.13.1廠區衛生管理(96)
4.13.2辦公衛生管理(98)
4.14物業管理(99)
4.14.1工程項目管理(99)
4.14.2水電維修管理(101)
4.15安全管理(102)
4.15.1人員出入管理(102)
4.15.2車輛出入管理(102)
4.15.3消防安全管理(103)
4.15.4防盜安全管理(103)
4.15.5安保人員管理(105)
4.16保密管理(106)
4.16.1技術保密管理(106)
4.16.2信息保密管理(107)
4.16.3檔案保密管理(108)
4.16.4涉密會議管理(109)
4.16.5人員保密管理(109)
4.17法務管理(110)
4.17.1合同審定管理(110)
4.17.2勞務糾紛處理(112)
4.17.3專利侵權處理(112)
4.17.4業務訴訟處理(113)
4.17.5法律咨詢服務(114)
4.18公關管理(115)
4.18.1危機公關管理(115)
4.18.2媒體公關管理(116)
4.18.3政府公關管理(117)
第5章部門工作流程(118)
5.1行政費用管理(119)
5.1.1行政費用預算流程(119)
5.1.2行政費用審批流程(120)
5.2接待管理(121)
5.2.1客戶接待工作流程(121)
5.2.2重要接待管理流程(122)
5.2.3參觀接待管理流程(123)
5.3會議管理(124)
5.3.1會議組織管理流程(124)
5.3.2會議服務管理流程(125)
5.3.3年終會議策劃流程(126)
5.3.4會議外包管理流程(127)
5.4印章證照管理(128)
5.4.1印章使用管理流程(128)
5.4.2證照使用管理流程(129)
5.5文書管理(130)
5.5.1文件收發管理流程(130)
5.5.2信函收發管理流程(131)
5.5.3文書傳閱管理流程(132)
5.5.4文書保管管理流程(133)
5.6檔案管理(134)
5.6.1檔案調入調出流程(134)
5.6.2檔案歸檔維護流程(135)
5.6.3檔案借閱歸還流程(136)
5.6.4檔案銷毀管理流程(137)
5.7資料管理(138)
5.7.1技術資料管理流程(138)
5.7.2保密資料管理流程(139)
5.8固定資產管理(140)
5.8.1固定資產購進流程(140)
5.8.2固定資產盤點流程(141)
5.8.3固定資產清理流程(142)
5.9辦公設備管理(143)
5.9.1辦公產品采購流程(143)
5.9.2辦公設備采購流程(144)
5.9.3辦公用品領用流程(145)
5.9.4辦公設備維修流程(146)
5.10車輛管理(147)
5.10.1車輛使用管理流程(147)
5.10.2車輛維修管理流程(148)
5.10.3車輛事故處理流程(149)
5.10.4車輛年檢管理流程(150)
5.11餐廳管理(151)
5.11.1餐廳采購管理流程(151)
5.11.2餐廳菜單排定流程(152)
5.11.3餐廳衛生檢查流程(153)
5.12宿舍管理(154)
5.12.1宿舍水電管理流程(154)
5.12.2宿舍防火管理流程(155)
5.12.3宿舍防盜管理流程(156)
5.12.4宿舍衛生管理流程(157)
5.13環境管理(158)
5.13.1環境建設管理流程(158)
5.13.2環境綠化管理流程(159)
5.13.3環境改善管理流程(160)
5.14衛生管理(161)
5.14.1衛生檢查管理流程(161)
5.14.2衛生獎懲管理流程(162)
5.15物業管理(163)
5.15.1水電維修管理流程(163)
5.15.2電梯安全管理流程(164)
5.16安全管理(165)
5.16.1人員出入管理流程(165)
5.16.2消防安全管理流程(166)
5.16.3安全防盜管理流程(167)
5.17保密管理(168)
5.17.1技術保密管理流程(168)
5.17.2檔案保密管理流程(169)
5.17.3信息保密管理流程(170)
5.17.4會議保密管理流程(171)
5.17.5人員保密管理流程(172)
5.18法務管理(173)
5.18.1合同審查管理流程(173)
5.18.2訴訟處理管理流程(174)
5.18.3爭議解決管理流程(175)
5.19公關管理(176)
5.19.1媒體公關管理流程(176)
5.19.2政府公關管理流程(177)
5.19.3危機公關管理流程(178)
第6章部門績效考核(179)
6.1定性指標確定(180)
6.1.1行政部定性指標設計(180)
6.1.2行政部定性指標使用(180)
6.1.3行政部定性指標總表(182)
6.2定量指標確定(184)
6.2.1行政部定量指標設計(184)
6.2.2行政部定量指標使用(185)
6.2.3行政部定量指標總表(185)
6.3績效考核辦法(187)
6.3.1行政部績效考核制度(187)
6.3.2接待管理工作考核辦法(189)
6.3.3宿舍管理工作考核辦法(191)
6.3.4車輛管理工作考核辦法(192)
6.3.5法律事務工作考核辦法(194)
6.4崗位考核方案(195)
6.4.1行政總監考核方案(195)
6.4.2行政經理考核方案(198)
6.4.3安全主管考核方案(200)
6.4.4前臺接待專員考核方案(201)
第7章部門問題解決(203)
7.1主要工作問題(204)
7.1.1客人來訪接待問題(204)
7.1.2印章使用管理問題(204)
7.1.3資產物資管理問題(205)
7.1.4資料檔案管理問題(205)
7.1.5車輛管理問題(206)
7.1.6總務后勤問題(206)
7.1.7法律咨詢問題(207)
7.2問題解決策略(207)
7.2.1客人來訪接待問題解決策略(207)
7.2.2印章使用管理問題解決策略(207)
7.2.3資產物資管理問題解決策略(208)
7.2.4資料檔案管理問題解決策略(208)
7.2.5車輛管理問題解決策略(209)
7.2.6總務后勤問題解決策略(209)
7.2.7法律咨詢問題解決策略(210)
第8章行政部常用文書模板(211)
8.1行政公文(212)
8.1.1命令模板(212)
8.1.2決定模板(213)
8.1.3公告模板(214)
8.1.4通知模板(215)
8.1.5通告模板(216)
8.1.6通報模板(216)
8.1.7請示模板(217)
8.1.8批復模板(218)
8.2事務文書(219)
8.2.1計劃模板(219)
8.2.2總結模板(220)
8.2.3簡報模板(221)
8.2.4啟事模板(222)
8.2.5倡議模板(223)
8.2.6消息模板(223)
8.2.7合同模板(224)
8.2.8條據模板(227)
8.2.9述職報告模板(228)
8.3會議文書(229)
8.3.1開幕詞模板(229)
8.3.2閉幕詞模板(229)
8.3.3演講稿模板(230)
8.3.4會議報告模板(231)
8.3.5會議記錄模板(232)
8.3.6會議紀要模板(233)
8.4交往禮儀文書(234)
8.4.1介紹信模板(234)
8.4.2證明信模板(234)
8.4.3感謝信模板(235)
8.4.4表揚信模板(235)
8.4.5慰問信模板(236)
8.4.6邀請書模板(236)
第9章行政部常用表單模板(237)
9.1日常接待表單(238)
9.1.1來訪客人登記表(238)
9.1.2接待工作日記表(238)
9.1.3客戶來電記錄表(238)
9.1.4來賓接待計劃表(239)
9.1.5公司參觀許可證(239)
9.1.6公司參觀登記表(240)
9.1.7公務接待審批表(240)
9.1.8商務接待安排表(241)
9.1.9接待用餐申請表(241)
9.1.10接待工作總結表(242)
9.1.11接待費用預算表(242)
9.2會議管理表單(242)
9.2.1年度會議計劃表(242)
9.2.2會議安排計劃表(243)
9.2.3會議議程安排表(243)
9.2.4公司會議申請表(243)
9.2.5公司會議通知單(244)
9.2.6公司會議記錄表(244)
9.2.7公司會議紀要表(245)
9.2.8決議事項實施表(245)
9.2.9年度例會安排表(245)
9.2.10會議審核項目表(246)
9.2.11會議進行檢查表(247)
9.2.12會議散會檢查表(247)
9.2.13會議用品明細表(248)
9.2.14會議室使用申請表(248)
9.2.15會議室使用登記簿(249)
9.2.16公司會議總結表(249)
9.3印章證照表單(249)
9.3.1印章刻制申請表(249)
9.3.2印章使用申請表(250)
9.3.3印章使用審批單(250)
9.3.4印章使用登記表(250)
9.3.5印章外帶記錄表(250)
9.3.6印章樣式標準表(251)
9.3.7印章樣式備案表(251)
9.3.8印章管理登記表(251)
9.3.9印章使用范圍表(252)
9.3.10印章銷毀申請表(252)
9.3.11執照使用登記表(252)
9.3.12執照補領申請表(253)
9.4文書檔案表單(253)
9.4.1公文接收登記表(253)
9.4.2公文發放記錄表(253)
9.4.3公文收發會簽單(254)
9.4.4公文收發匯總表(254)
9.4.5公文用印申請表(254)
9.4.6函件接收記錄表(255)
9.4.7函件寄送記錄表(255)
9.4.8檔案備查索引表(255)
9.4.9檔案內容登記簿(255)
9.4.10檔案存放明細表(256)
9.4.11檔案存放備查表(256)
9.4.12檔案調閱申請單(256)
9.4.13檔案調閱記錄表(257)
9.4.14檔案調閱催還單(257)
9.4.15作廢檔案焚毀單(257)
9.5資產設備管理表單(258)
9.5.1固定資產申購單(258)
9.5.2固定資產驗收單(258)
9.5.3固定資產管理卡(259)
9.5.4固定資產臺賬(259)
9.5.5固定資產盤點表(259)
9.5.6固定資產調撥單(260)
9.5.7固定資產減損單(260)
9.5.8設備報修單(261)
9.5.9設備報廢詳表(261)
9.6車輛使用管理表單(262)
9.6.1車輛登記表(262)
9.6.2派車計劃表(262)
9.6.3車輛使用申請表(263)
9.6.4車輛調度派車單(263)
9.6.5車輛行駛記錄表(264)
9.6.6車輛使用月報表(264)
9.6.7車輛日常檢查表(264)
9.6.8車輛故障請修單(265)
9.6.9車輛保養記錄表(265)
9.6.10車輛報廢申請單(265)
9.6.11車輛違章記錄表(266)
9.7餐廳宿舍管理表單(266)
9.7.1餐廳廚房排班表(266)
9.7.2餐廳餐具盤點表(266)
9.7.3餐廳衛生檢查表(266)
9.7.4餐廳衛生考核表(267)
9.7.5餐廳管理稽核表(267)
9.7.6員工住宿申請表(268)
9.7.7住宿員工登記表(268)
9.7.8宿舍物品領用表(269)
9.7.9員工宿舍值班表(269)
9.7.10宿舍衛生評定表(270)
9.8環境衛生管理表單(270)
9.8.1綠化區域劃分表(270)
9.8.2綠化項目計劃表(270)
9.8.3綠化質量巡查表(271)
9.8.4衛生區域劃分表(271)
9.8.5清潔工作安排表(271)
9.8.6衛生狀況檢查表(272)
9.8.7衛生檢查評分表(272)
9.9物業管理表單(272)
9.9.1水電維修申請單(272)
9.9.2工程維修報批表(273)
9.9.3房屋大修報告表(273)
9.9.4報修受理登記表(274)
9.9.5物業維修單(274)
9.9.6維修回訪記錄表(274)
9.10安全保密管理表單(275)
9.10.1值班管理排班表(275)
9.10.2來訪人員登記表(275)
9.10.3值班管理日志表(275)
9.10.4消防器材設備檢查表(276)
9.10.5安全檢查事項表(276)
9.10.6安全事故報告表(277)
9.10.7計算機自查記錄表(277)
9.10.8計算機外修申請表(278)
9.10.9U盤使用申請表(278)
9.10.10泄密處理審批表(279)
9.11法務公關管理表單(279)
9.11.1法律咨詢登記表(279)
9.11.2法務服務申請表(280)
9.11.3法律事務登記表(280)
9.11.4合同審定批準表(280)
9.11.5公關工作計劃表(281)
9.11.6公關計劃預算表(281)
9.11.7危機預警對策表(281)
9.11.8媒體選擇調查表(282)
附錄A行政部常用法律法規匯總表(283)

書摘/試閱



4.8.2 辦公用品核發
行政部做好采購辦公用品的登記工作后,依據各部門提交的辦公用品配置計劃發放辦公用品。對于經費已超支的部門,應嚴格限制辦公用品的領用。
1.工作人員按慣例需用的辦公用品
企業內部工作人員按慣例需用的辦公用品,由行政部工作人員將應分發的辦公用品備齊后進行定期定量的分配,使用人員自行領用并實施登記。
2.工作人員非慣例使用的辦公用品
企業內部工作人員非慣例使用的辦公用品,應由領用人首先遞交申請表,經本部門負責人審核批準后,到行政部領取辦公用品。
行政部應做好辦公用品發放登記,詳細寫明發放辦公用品名稱、數量、用途、批準人、審核人、領用人等信息。登記表至少每月統計一次,交行政部主管人查閱,以便于其了解企業辦公用品消耗情況,改進工作。
4.8.3 辦公用品使用監督
為確保辦公用品使用能夠達到經濟、有效、規范的目標。行政部應對企業各部門辦公用品的使用情況要定期進行調查,了解各部門辦公用品申請與實際使用情況是否一致。
1.辦公用具使用監督
為減少和杜絕辦公用具的浪費,行政部應嚴格執行辦公用品以舊換新的制度。對于未達到以舊換新標準的辦公用具,要及時修復處理,并督促使用部門繼續使用;若辦公用具遺失,則需要由使用部門賠償、自購。
2.辦公設備使用監督
行政部應從以下3個方面對辦公設備的使用情況進行監督。
第一,監督辦公設備是否由具備基本操作技能的專門人員使用。
第二,監督辦公設備使用人員是否根據辦公設備的操作規范、維修保養要求對辦公設備進行使用和日常維護保養。
第三,監督辦公設備是否在其負荷能力范圍使用,有無超負荷運轉情況發生。
3.辦公圖籍使用監督
行政部應做好辦公圖籍使用登記,并規定辦公圖籍的使用期限,對超過使用期限的辦公圖籍應及時索回,以免影響其他部門使用。
4.辦公耗材便用監督
行政部可根據歷史記錄、經驗法則等,設定辦公耗材的領用管理基準,對于超過該基準的部門或人員,行政部應重點控制其辦公耗材使用。
4.9車輛管理
4.9.1 車輛使用管理
車輛是企業開展各項工作的重要交通工具。為充分發揮車輛在完成任務中的作用,企業應做好車輛的使用管理工作。
1.車輛使用原則
為合理使用車輛資源,保證企業正常用車需要,提高車輛使用效率,企業內部各部門在車輛使用過程中應遵守以下原則。
(1)保證重點原則:按照先上級、后下級;先急事,后一般事;先遠地,后近地;先工作任務、接待任務,后其他任務的次序安排用車。
(2)勤儉節約原則:凡是能坐公共汽車的,就不要派車;凡是有班車的,就不要單獨派車;前往同方向、同單位辦事的用車人員,可合并使用同一輛車輛。
(3)統一調度原則:車輛相對固定到使用人或司機,非固定車輛由行政部根據需要進行統一調派。
(4)公用原則:企業車輛原則上應滿足企業生產經營需要,私人用車一般不提供,如確需要因私用車需報企業主管負責人同意,用后需按實際情況收回成本。
2.車輛使用要點
企業車輛使用前、使用中、使用后應注意的要點如表4—20所示。

您曾經瀏覽過的商品

購物須知

大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大,除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態,其餘商品將正常出貨。

特別提醒:部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供,需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”,方可下載使用。

無現貨庫存之簡體書,將向海外調貨:
海外有庫存之書籍,等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍,平均作業時間約60個工作天,然不保證確定可調到貨,尚請見諒。

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。

優惠價:87 204
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天