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《制度才是真正的老板(白金版)》從制度的意義、制度的設計流程、各部門制度的定位、制度的落實等角度，結合實踐中存在的問題，全面解讀了企業制度，同時以流程、監管、獎懲這三條與企業運作息息相關的制度為線索，闡述了制度從制定到執行應遵從的規則。
《制度才是真正的老板(白金版)》適合企業管理人士使用。
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第一章老板打天下，制度定江山第一節制度是管理的法寶2第二節好的制度規范優質的企業5第三節偶勝靠計策，長勝靠制度8第四節制度面前，人人平等11第五節管理要人性化，制度要嚴格化14第二章嚴抓制度的制定流程與常見禁忌第一節充分調查研究問題，擬訂制度草案20第二節集思廣益，廣泛了解各方看法22第三節避免公司制度與法律、法規相抵觸26第四節制度要抓重點，要明確、簡潔28第五節避免制度過于苛刻，過于精細31第六節制度要嚴謹，切忌朝令夕改35第三章部門職能具體化，制度要管好組織第一節行權靠制度，管理者要用權有度40第二節通過經營企劃制度做好公司長期規劃44第三節用行政辦公制度做好人性化管理46第四節用人力資源制度管好人才49第五節靠財務制度管好財富52第六節用機密制度管好企業核心秘密55第四章工作流程規范化，好的制度在于執行第一節制度的生命力在于執行60...
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