鋼貿企業贏利模式創新（簡體書）

《中國商貿流通企業發展論壇集錦:鋼貿企業贏利模式創新》由中國物資出版社出版。

論壇精粹
加強溝通，尋求合作，推動商貿流通企業與北京物資學院共同發展——在“首屆中國商貿流通企業發展論壇暨鋼貿企業成長與未來高峰會”上的講話
鋼鐵貿易企業轉型升級中的幾個問題
生產資料流通的現狀與形勢分析
鋼鐵貿易與物流產業的特征與發展趨勢
“創新轉型”促進鋼鐵流通業發展
構建世界一流企業研究
高效管理的決策與執行——領導力與執行力的提升要訣
中國鋼鐵工業發展現狀及面臨的挑戰
鋼貿企業贏利模式創新
合作共贏共創未來為商貿流通領域培養更多高級專業人才——在“首屆中國商貿流通企業發展論壇暨鋼貿企業成長與未來高峰會”上的講話
專題論文
鋼鐵電子商務模式探索
“供過于求”環境下鋼貿企業發展思路探討
日本鋼鐵行業EDI標準的現狀與展望
基于價值鏈的鋼貿企業績效評價指標體系構建淺析
鋼材貿易企業ERP管理系統的應用——中國誠通金屬（集團）公司案例
鋼貿企業融資狀況及應對策略
鋼貿企業贏利模式創新研究
鋼貿行業發展現狀與對策分析
家族式鋼貿企業制度與文化建設研究
融通倉在中小型鋼貿企業融資中的運用探討
商貿上市公司董事會特征實證研究
商貿上市公司高管薪酬與公司績效實證分析
商貿上市公司股權結構與經營績效實證研究
構建我國鋼材流通企業的價值網絡
我國鋼貿企業發展現狀和對策研究
中小型鋼貿企業融資渠道現狀及選擇研究
中小型鋼貿企業經營現狀引發的思考
成長與公司價值——原理與應用
內部控制在我國汽車零部件企業中的運用
試論鋼貿企業經營的轉型之道
國內物流安全研究綜述
我國物流企業服務管理現狀與對策研究
鐵礦石定價權聯盟的構建
鋼材流通企業客戶價值評價研究
鋼貿企業融資問題研究
淺談我國電商發展背后的快遞問題及對策研究

子賤彈著琴、唱著小曲就到了單父縣，他到任后就在自己的官署后院建了一個琴臺，終日鳴琴，身不下堂，日子過得是有滋有味，有情有調，很滋潤。一年下來單父縣依然大治。
后來，巫馬期很想和子賤交流一下工作心得，于是，他找到了宓子賤。宓子賤是一個不到30歲的年輕人，有著健康的身體和充沛的精力。巫馬期帶著崇拜的眼神，羨慕地握著子賤的手說：“你比我強，你有個好身體啊，前途無量！看來我要被自己的病耽誤了。”子賤聽完巫馬期的話，搖搖頭說：“我們的差別不在身體，而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力，可是事業那么大、事情那么多，個人力量畢竟有限，努力的結果只能是勉強支撐，最終傷害自己的身體；而我用的方法是調動能人給自己做工作，事業越大，可調動的人就越多，調動的能人越多事業就越大，于是工作就越做越輕松。”
這個故事有兩點重要的感悟：領導其實就是通過別人來完成既定的任務。有100件事情，一個人都做了，那只能叫做勤勞。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就幫他把所有的事情都辦好了，而且還要感謝他提供這樣的鍛煉機會，這就是領導。領導者可以不必擅長某些專業領域的工作，只要能調動那些專業人士為自己工作就可以了。有錢人只管好投資回報以及企業的戰略方向就可以了，讓聰明人來負責經營，聰明人可以根據企業的運營和管理找到合適的專業人、勤奮人。
（二）領導力的概念
什么是領導力？美國成功學大師戴爾?卡耐基說：“領導力的核心是影響力，一個能影響他人的人，才能領導他人。”一個管理者的本領如何，不在于他能親自做多少事，而在于他能發動別人做多少事。當企業領導有哪幾件大事要做呢？借用毛澤東主席的話是，“出主意，用干部”。結合企業管理工作歸納為三件大事：把方向、抓機遇和用人才。