管理會計（簡體書）

《普通高校“十二五”規劃教材．會計學系列：管理會計》打破傳統管理會計教材套路，在保留傳統管理會計精髓的基礎上，儘量吸收中外管理會計理論和實踐發展的新內容，以管理會計是企業資源配置與利用的價格信號機制為生長點，圍繞管理會計內在邏輯（一個核心，三個環節：以企業成本核算系統為核心，以企業戰略經營決策、企業戰略管理控制、企業戰略管理評價為框架），理論分析與實務案例相結合，系統介紹現代企業管理會計的基本知識。 《普通高校“十二五”規劃教材．會計學系列：管理會計》適用于經濟管理類專業本科生、研究生及企業管理人員。．

《普通高校"十二五"規劃教材?會計學系列:管理會計》適用于經濟管理類專業本科生、研究生及企業管理人員。

第一章 管理會計總論第一節 管理會計概述一、價格機制二、企業管理的核心問題三、管理會計第二節 管理會計的歷史沿革及其特徵一、管理會計的產生二、企業管理會計的發展階段第三節 管理會計的對象一、管理會計對象概述二、管理會計對象的不同表現形式第四節 管理會計方法與管理會計研究方法一、管理會計方法二、管理會計研究方法第五節 管理會計職業及其資格一、企業管理會計師的定位二、管理會計師協會與資格考試第六節 管理會計師職業道德一、業務能力二、機密性三、正直四、客觀性本章小結思考與練習題本章參考文獻第一篇 成本核算系統第二章 成本核算系統綜述第一節 成本核算系統的基本內容一、成本概念二、成本對象三、成本核算系統提供的信息種類四、成本核算系統提供信息的基本原則第二節 成本核算系統的設計中應考慮的問題一、成本計量問題二、成本分配問題第三節 成本核算系統設計與選擇的方針第四節 成本性態與成本性態分析一、成本性態二、作業成本性態三、成本性態分析第五節 變動成本計算法一、變動成本計算法的原理二、變動成本計算法的特點三、變動成本計算法與完全成本計算法的比較四、完全成本計算法與變動成本計算法的協調本章小結思考與練習題本章參考文獻第三章 傳統成本核算系統第一節 產品成本計算的分批法一、分批法的適用範圍和特點二、分批法計算步驟及例解第二節 產品成本計算的分步法一、分步法的適用範圍和特點二、分步法計算步驟及例解本章小結……第二篇 企業決策會計第三篇 企業控制會計第四篇 企業績效評價與激勵會計．

（四）信息流程分析
信息即溝通，信息流程是企業內員工、客戶和供應商的溝通過程。利豐過去只能通過電話、傳真，甚至見面達到信息交流的目的，現在則能利用電子商貿、電子郵件，甚至互聯網進行信息交流。雖然手段不同，但內容并沒有改變。所以貫穿整個業務的信息流程，最重要的是如何更快、更準確地傳遞信息，這是每個企業都不可缺少也不容忽視的。利豐集團對信息流程分析主要有以下幾個方面的工作。
（1）商業模式決定信息系統。計算機信息系統的優勢在于其自動化操作，流通速度快并可減少失誤，是一個能帶來很大效益的工具。信息的建立必須基于業務流程，商業模式決定信息系統模式（business drives IT），同時要根據機構的設置和上下游伙伴的結合來設計信息系統的架構。這樣，信息系統才能真正協助企業提高效率。利豐根據其業務流程和客戶需要來設計它的各個信息系統，如利豐貿易的電子產品管理系統“Import Direct”、批發與代理業務的企業資源管理系統“OneWorld”以及OK便利店的電子銷售點管理系統“e—POS”。這些系統都按照其業務運作模式和流程來設計，以支持企業的各項工作。
（2）在供應鏈中游段落，收集、處理和利用市場信息也是利豐經銷非常重視的一環。除統計銷售數據外，市場人員在銷售的同時還直接到銷售點現場采集第一手的市場信息。利豐銷售的經理利用這些信息，可以讓供貨商實時了解供貨和市場趨勢，從而雙方可共同制定供銷策略。這些信息的處理，有賴于先進的信息系統協助完成。最近利豐經銷實施了OneWorld企業資源管理系統，使供貨商和銷售人員能更快、更準地輸入和獲取產品的最新信息。
（3）在供應鏈下游段落，除了流程的優化，利豐旗下的零售企業也利用信息系統使各個環節的操作自動化，并利用它收集和處理數據，協助制定促銷和采購策略。舉例來說，OK便利店由銷售點管理系統（e—POS）處理交易，不但方便快捷，而且將銷售點管理系統連接到總部的綜合信息系統，可不斷更新和存儲一線的銷售情況。玩具反斗城則借助信息系統記錄營銷資料，同時進行分析，通過研究消費者習慣來調整產品營銷策略，也通過這些數據來檢測廣告與促銷活動的成效。零售店利用數據挖掘（data mining）的技術，分析顧客需求的第一手資料，尋找有利于銷售的信息，如發現顧客同時購買某些產品，就可以針對顧客的喜好推行各種促銷活動。這些資料也可以加強采購的準確性，有利于零售店購進顧客需要的產品，增加銷量，并防止積壓不暢銷的產品。