滿額折
新HSK(五級)高分實戰試卷5（簡體書）
商品資訊
相關商品
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
商品簡介
《北大版新HSK應試輔導叢書：新HSK（5級）高分實戰試卷5》是一本考前強化輔導教材，滿足廣大考生的迫切需求而編寫，體現了新HSK考試的命題思路，具有典型性和針對性，適合輔導班教學和考生自測，可使考生在短時間內全面提高應試能力。．
名人/編輯推薦
《北大版新HSK應試輔導叢書:新HSK(5級)高分實戰試卷5》對最新版本進行深入研究，本著高效、系統、拓展等原則，精心編寫，力爭為教師的教學、學生的學習提供一套具有參考價值的輔導書。《北大版新HSK應試輔導叢書:新HSK(5級)高分實戰試卷5》深入分析教材文本內容，針對知識要點和難點以及英美文化背景知識，進行系統梳理、精心編題，力求貼近教材，符合課標。
目次
一、聽力
二、閱讀
三、書寫
答案
聽力材料及聽力部分題解
閱讀部分題解．
二、閱讀
三、書寫
答案
聽力材料及聽力部分題解
閱讀部分題解．
書摘/試閱
一份統計結果顯示，60%的主動離職者離職的原因是“和上級不和”或“不滿上級工作作風”，而這60%的主動離職者中，有不少都是表現相當突出的員工。表現相當突出的員工因為“和上級不和”或“不滿上級工作作風”而離開公司，我們很難把全部責任都推到員工個人身上去。如果我們一定要把責任推到員工身上去，只能說這些員工“服從性不夠”或者說“抗壓能力不夠”。激勵下屬員工，讓其做出優秀的業績，并留住這些員工，本來就是管理者的責任，現在這些優秀員工因為“和上級不和”或“不滿上級工作作風”而離開了，自然而然是管理者的責任。通常，這些管理者有一個共性，就是：屬于專制型領導，做事雷厲風行，執行力強，但缺少耐心和細心；有時對于事情的處理也過于武斷。他們的優點其實也是他們的缺點。這些缺點的根源就在于對下屬的尊重不夠。畢竟企業不是軍隊，下屬不是士兵，他們有血有肉、有思想、有自尊，甚至有個性，簡單的命令式、罵罰式管理方式已經跟不上時代和需要。其實要做一個成功的管理者也很容易，對下屬尊重多一點兒，鼓勵他們講出自己的真實想法，定期不定期多溝通一下，定期不定期激勵一下，當他們行為有錯誤時適時提醒一下，必要時指導一下，幫助他們解決問題，他們就會從心底里佩服你、尊敬你、跟隨你。
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。