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2013年度註冊會計師全國統一考試歷年真題360°全解析：公司戰略與風險管理（簡體書）
- ISBN13：9787513620550
- 出版社：中國經濟出版社
- 作者：註冊會計師全國統一考試命題研究中心
- 裝訂／頁數：平裝／145頁
- 規格：23.5cm*16.8cm (高/寬)
- 版次：1
- 出版日：2013/01/01
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商品簡介
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商品簡介
《2013年度註冊會計師全國統一考試歷年真題360°全解析：公司戰略與風險管理》具有以下五個優勢：第一，瞭解考試難度，拿捏學習深度。考試的難度，直接決定了我們讀書學習的詳細程度與深入程度。考試很細，如果泛泛而讀，必然在答題時無所適從；考試較淺，則無需細讀教材，明瞭考試的難度，可以讓我們準確地拿捏學習的深度，從而節約寶貴的複習時間。第二，把握命題重點，選擇學習要點。考試有沒有重點？肯定有！如果能準確地把握重點，必然可以起到事半功倍的效果。那麼這個重點該由誰去劃，又由誰來告訴我們呢？最權威的老師就是歷年考試真題，別無他法。第三，掌握出題思路，培養解題技巧。在考試中，對於客觀題，如何快捷準確地得到答案；對於主觀題，如何得到正確的結果，又清晰簡明地寫出解答過程，這是考試中確保得分的關鍵所在。那麼，看一下歷年的考試真題，學習一下優秀試卷的答題思路與表達方式，無疑是掌握出題思路、培養解題技巧的不二法門。第四，熟悉題型題量，科學安排時間。考試後考生常會有抱怨，沒有安排好考試時間，很多會做的題沒時間做，這就是因為對考試的題型題量沒有全面的瞭解。而多次的真題訓練，可以讓你對考試的題型題量及答題所佔用的時間了如指掌，學會科學合理地安排考試時間。第五，感受試題變化，捕捉考情動態。經常會有一些考試的高手押中考試試題的情況，這絕非偶然，這在於他們掌握了考試命題的規律。大量的深入細緻的真題演練，將讓我們切身感受考試命題規律及其變化，捕捉考情動態，為我們把握複習的重點提供可靠的支持。
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《北斗財經?注冊會計師全國統一考試歷年真題360°全解析:公司戰略與風險管理(2013)》供讀者輔導學習使用。
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書摘/試閱
4.在COSO內部控制框架中，控制活動的類別可分為（ ）。
A.運營、財務報告及合規三個類別
B.運營、信息及合規三個類別
C.信息、財務報告及監察三個類別
D.運營、信息及監察三個類別
【參考答案】A
【解析】控制活動可分為運營、財務報告及合規三個類別，然而它們之間有時可能出現重疊。
5.甲公司董事會對待風險的態度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險，甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80％出售給乙公司，由乙公司向有關債務人收取款項，甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于（ ）。
A.風險降低 B.風險轉移
C.風險保留 D.風險消除
【參考答案】B
【解析】風險轉移是將風險轉移給另一家企業、公司或機構。甲公司將應收款項出售給乙公司，實現了風險轉移。
6.下列各項中，不屬于PEST分析的經濟環境因素是（ ）。
A.產業結構 B.經濟發展水平
C.國民收入分配政策 D.人口地區分布
【參考答案】D
【解析】選項D屬于社會和文化環境因素。
7.蘇州某民營企業擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經允許給予顧客超出5％的價格折扣，該企業在電子付款系統中設置輸入控制，檢查售貨員輸入的價格折扣，確認在折扣允許限度內才可以進行交易，并打印發票。這種控制的類別是（ ）。
A.過程控制 B.一般控制
C.邏輯訪問控制 D.應用控制
【參考答案】D
【解析】應用控制是對程序和輸入、處理和輸出數據進行適當的控制。
8.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴張生產規模的印象，其目的是阻止競爭對手開設新的工廠。這個例子說明（ ）。
A.戰略是一種計劃 B.戰略是一種計謀
C.戰略是一種定位 D.戰略是一種觀念
【參考答案】B
【解析】戰略是一種計謀，是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。
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