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品格!西點軍校的領導新定義
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品格!西點軍校的領導新定義

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培育無數菁英領袖的西點軍校
重新思考新時代領導力的真義
在傳校百年的〈軍校生祈禱文〉中找到答案:
品格

西點陸軍軍官學校,美國最受尊崇的機構之一,創造了美國及世界歷史上數位最偉大的領導人。近百年來,西點軍校跨宗教的〈學生祈禱文〉為其學生灌輸了道德領導的價值觀。這些簡單卻深刻的道德戒律,讓有志之士能夠以領導者之姿,在生活及工作中實現西點理想與信條。想像一下,如果商場上也有類似創造領導力的羅盤……

在《品格!西點軍校的領導新定義》中,美軍退役上校唐‧施耐德和同事帶我們以〈學生祈禱文〉和陸軍官校的發展模式為基礎,透過美軍永恆不墜的七大價值──忠誠、責任、尊重、服務、榮譽、誠實、勇氣,一觀西點品格領導人的發展。

上述種種價值,奠定了培養優秀領導力的基礎──無論在軍事上、商場上或人生中,為不分領域之成功領導打下根基。以下列舉幾項汲取自〈學生祈禱文〉的領導原則:
● 鞏固並加強我們對誠實交易與純淨思考的傾慕。
● 讓我們選擇困難而正確,而非簡單而錯誤的那條路。
● 賦予我們因忠誠而生的勇氣:忠於所有高尚而值得尊敬的人。
● 警惕我們,莫對生命的神聖事物心生輕率與不敬。
● 賦予我們新的友誼和新的服務機會。

施耐德:「在領導方面,本質比行為來得重要……品格永遠在第一位。沒有品格,技巧、能力甚至願景皆無用處。」在各行各業,這永恆的真理都是邁向卓越領導的第一步。

誠實、透明、忠誠、服務,這些不是「訴之以情」,而是真誠領導的標誌。學習西點軍校品格領導的養成,汲取頂尖領導人必備的啟發與知識,為卓越奠立磐石基礎,帶領你的同仁與組織走完邁向偉大的這段路。

作者簡介

唐‧施耐德(Don M. Snider)

唐‧施耐德在美國陸軍服役二十八年,退役後擔任華府智庫戰略暨國際研究中心(Center for Strategic and International Studies)分析師及政治軍事研究部主任,之後回到西點軍校擔任國家安全研究教授,最後十年則為教務人員,現為西點政治學榮譽教授、陸軍專業及道德中心(Center for the Army Profession and Ethic)資深研究員,以及陸軍戰爭學院(Army War College)特聘客座教授。

譯者簡介
洪世民

六年級生,臺灣大學外國語文學系畢業,現為專職譯者,譯作涵蓋各領域,譯有《今天你M了沒》、《有機成長力》、《好奇心殺不死一隻貓》、《一件T恤的全球經濟之旅》、《這就是行銷──科特勒精要》、《精微化成長: 世界級企業的獲利策略》等書。

目次

引言美國退伍軍人事務部部長新關(EricK.Shinseki)
導讀前西點軍校校長海根貝克(FranklinL.Hagenbeck)

第1篇 品格發展在西點經驗中扮演的角色

第1章 在西點培養品格領導人
後冷戰時代:西點更新培養領導人之法╱軍官領導之原則╱精神範疇

第2章 人文精神的範疇
縮小主題╱人文精神領域的定義╱人類固有需求╱體驗人文精神要素
的發展╱內在本我的發展

第3 章思考西點軍校的道德發展
發展理論╱艾瑞卡的旅程╱唐娜的旅程╱變形的力量

第2篇 品格在軍事領導中的角色

第4章 道德發展的架構與西點經驗:為部隊及國家建立品格領導
真誠道德領導之發展與西點經驗╱做「正確」的決定╱道德發展模組簡
介╱真誠領導之發展

第5章 高效軍事領導:真誠道德領導對追隨者的正面影響
真誠道德領導對信任和影響力的衝擊╱真誠道德領導人對追隨者道德
發展的衝擊╱說服與道德發展╱建立道德倫理文化╱真誠道德領導人

第6章 領導倫理的道德原則與道德推理
我們在教什麼:軍事專業的基礎╱今日的專業特色╱專業化的教育和訓
練╱整體性與自主性╱道德原則╱美國軍隊人員行為準則╱軍官領導
和道德推理的原則╱加強道德領導和行為

結語唐‧施耐德

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