十字路口的資本主義(第3版)（簡體書）

這個時代爆發的經濟危機傳遞了一則有力的信息：“雇傭”資本主義即將退出歷史舞臺。我們必須做好準備迎接一個可持續發展的、考慮多方利益的資本主義時代。結合自己為一流企業及世界各地的非政府組織提供諮詢所積累的經驗，哈特教授提供了新的戰略，巧妙設計最佳的可持續發展戰略，克服傳統的“綠色”方案的局限性。通過確認符合可持續發展要求的產品、技術和商業模式，在最終幫助企業獲得利潤增長的同時，妥善處理社會和環境問題。

斯圖爾特．L．哈特，是全球著名的可持續發展和企業戰略環境領域的泰斗之一。從杜邦公司和莊臣公司，到聯合利華和通用，都曾向哈特教授進行過諮詢。現在，他是一位全球知名的演說家，在世界各地作過數百場關於可持續發展企業的主題報告。他所撰寫的開創性論文《超越綠色：世界可持續發展戰略》，於1997年榮獲《哈佛商業評論》頒發的最佳文章獎——麥肯錫獎。

《十字路口的資本主義(第3版)》(作者斯圖爾特·L·哈特)是場及時雨。當我們將目光轉向這次危機的嚴重后果，經濟如何能在崩潰邊緣重新反彈時，斯圖爾特·L·哈特教授為我們提供了一種可持續的、對社會負責任的資本主義模式，并迫使我們抓住個嶄新的起點所帶來的良機。

來自美國前副總統阿爾？戈爾的推薦序
來自莊臣公司總裁菲斯克？約翰遜的推薦序
第一部分戰備縱覽
序言重塑後危機時代的資本主義
經濟大崩解
最好的時代，抑或最壞的時代
環境惡化
發展瓶頸
對企業的影響
躊躇於十字路口的人們
第1章從義務到機遇
非此即彼的重大誤區
綠色革命
打破非此即彼的觀念
擺脫指揮與控制模式
超越綠色
瘋狂抵制機器
智慧的烏合之眾和精明的全球化
本土化征程
未來之路
本書概覽
第2章衝突中的世界
三種經濟形態
衝突過程
透視全球市場
成熟市場：減少企業對環境的破壞
新興工業化國家：避免衝突
傳統市場：滿足其真正的需求
價值主張
第3章可持續發展價值組合
與“可持續發展”相關的概念
與創造股東價值相關的元素
可持續發展概念分類
可持續發展價值組合串聯
繪製可持續發展價值組合評估圖
可持續發展之路
追尋潔淨空間

第二部分超越綠色
第4章潔淨技術與創造性破壞
持續改進與創造性破壞
從紡織品染料到生物材料
利用二氧化碳改變世界
開啟綠色暢想
系統思考
再創驅動力
技術解放
做你自己該做的事
第5章自下而上的創新
進退兩難
BoP概念橫空出世
冰山一角
創造性創新
從金字塔底層開啟創新旅程
與世界相通
食品、健康和希望
為人們提供電力
偉大的結合
一個新的發展範式
深入金字塔底層
第6章改善金字塔底層的狀況
開發金字塔底層市場的先鋒
愚蠢的商業模式
評估可持續發展的影響
鄉村電話：三重底線
跨國公司的優勢
共同的事業

第三部分本土化進程
第7章拓展企業寬度
拉達克給我們的啟示
發展進程中所面臨的挑戰
深度合作
向外拓展：擴展公司的經營範圍
向內拓展：整合未被證明的多樣化信息
擴展全球經濟的概念
反客為主
第8章培養本土化能力
新一代企業的戰略和技巧
超越跨國模式
第9章嵌入式創新戰略
蘋果和橘子的比較
向BoP進軍的倡議
在探索中學習
水的冒險
三大挑戰
引領下一次巨變
第10章成為可持續發展的全球性企業
在真實的世界中成就一切
整合組織中的要素
建造一所“大教堂”
附言
尾聲展望未來
排幹沼澤中的水分
下一次海嘯
誰會成為21世紀的守護者？
致謝