企業管理提升活動論文集（簡體書）

第1章 企業運營管理
1 關于中機建設“三五規劃”――經營管理分規劃的思考
2 建筑企業如何做好企業規劃
3 事業部制下的集權與分權
4 提升中機建設集團公司資本運營能力之探索
5 內部控制建設初探
6 提升海外業務營銷能力研究
7 中國建筑企業國際市場分析
第2章 財務與審計管理
1 中機建設集團事業部全成本考核的核算程序及方法
2 明晰財務角色與定位全面參與企業價值實現和創造
3 論國有企業強化內部審計服務職能的重要意義
4 加強內部審計方案編制，提高審計質量
5 審計工作底稿的應用
6 審計工作中的心得
7 項目財務管理思考
8 對外承包工程納稅籌劃研究
9 淺議與固定資產減值相關的會計問題
10 我集團公司銀行保函業務及管理
11 往來賬管理分析
12 加強全面預算管理完善預算管理體系
13 資金池的作用與管理
14 淺談企業應收賬款的管理
15 混合銷售稅收籌劃
16 我國企業出口退稅稅收籌劃研究
17 淺談集團公司分公司財務管理
18 述國機集團科技發展基金項目管理
19 我國工程承包企業資本運營的戰略途徑分析
20 投資者如何根據自身條件決定投資組合
21 企業中央級經營性建設基金轉國家資本金回收工作問題的探討
22 對于提高網上付款效率的思考
23 對銀行保函風險防范的思考
第3章 項目運營管理
1 項目現金流的策劃與管理
2 國外EPC工程項目投標報價的思考
3 淺談工程項目實施跟蹤審計
4 母子公司共同實施工程項目模式合法性探析
5 中國機械工業建設集團有限公司合同編號規則應用思考
6 建筑企業執行建造合同中完工百分比法的困難和措施
7 現代項目管理在工程施工中的應用
8 工程項目合同管理
9 印尼AwAR電站物資管理探討
10 對“返回物資”規定不熟悉的風險案例
11 編制物資采購技術規格書對集團公司規范化發展的意義
12 固定總價與變更限額下的項目管理
13 論“項目前期策劃”
14 項目巡檢辦法
15 項目信息“一卡通”的設想
16 項目管理信息化建設的探討
17 關于加強項目部印章 管理的思考
18 論國外工程項目物資采購儲運的“規劃管理”
19 總部物資采購儲運的“雙控管理”
20 國際電站總承包項目設計管理的思考
21 淺談項目投標風險的評審和決策
第4章 技術管理與創新
1 論施工企業技術創新
2 提高《技術工程簡報》質量之我見
3 淺談三維技術在我公司工程項目中的應用與發展
4 淺談科學技術獎的申報工作
5 推進企業標準化戰略加快科技成果產業化
6 國家標準《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》(GB50231―2009)修訂簡介
7 以技術為核心的施工管理――淺談深化設計在項目施工管理中的作用
8 關于利用信息化管理手段提升中機建設集團物資采購儲運管理的建議
9 創建企業技術標準促進企業科學發展
10 論明確的需求在軟件系統開發中重要作用及控制措施
11 基于底層數據包的流量監測與控制
12 企業信息化建設與企業核心競爭力
13 試論施工現場推行清潔生產的措施方法
14 施工現場安全管理常見問題及對策分析
15 從設計階段開始實現建筑安裝工廠化的方法思考
16 淺談科學技術獎的申報工作
第5章 企業文化與黨建工作
1 加強企業文化建設提升企業管理水平
2 由“美麗中國”想到“幸福國機”
3 對提升國有企業黨建科學化水平的思考
4 做好國有企業新聞宣傳工作時幾點思考
5 淺談競爭環境下企業文化的實施
6 提高國企黨建科學化水平路徑
7 堅持實事求是維護班子團結
8 對基層黨務工作的認識
9 空談誤國實干興邦
10 基于中機建設品牌建設工作的幾點思考
第6章 制度建設與管理
1 淺析公司規章制度管理體系的構建
2 談中機建設改制工作的體會
3 淺析國有企業經營者業績考核指標的設置及影響收人和利潤兩項指標確定的相關因素
4 質量管理體系對檔案管理的影響
5 推行集團化體系審核，促進管理績效提升。
6 淺議如何提高內審工作的有效性
7 貫徹50430規范，整合三體四標，實現一體化管理
第7章 人力資源管理
1 對公司戰略性人力資源管理的思考
2 公司人力資源規劃的編制
3 淺談企業勞務派遣和使用勞務工的風險與防范
4 技術升級通道設計設想
5 實施專業人才培養規劃造就高素質人才隊伍
6 淺析企業員工援助計劃EAP在人力資源工作中的應用發展
7 如何讓新員工走好第一步
8 如何有效地進行校園招聘
9 從菲律賓北呂宋鐵路看國際工程項目人力資源管理
10 中高層干部MBA課程培訓效果與需求調查的分析與思考
11 中機建設所屬企業負責人薪酬設計簡介
12 人力資源管理應與企業精細化管理相匹配
13 創新型人才心理契約調研報告
第8章 法律事務管理研究
1 國際工程項目中的法律風險管控
2 承包商和發包人共同成為拖欠工程款案的被告
3 基于外事工作中存在的問題
4 聯合體投標若干問題的法律探討
第9章 工作感悟
1 撰寫工作報告的一點體會
2 十八大精髓之和平、發展、合作、共贏
3 讀《團隊的重要性》之感悟
4 溝通是合作的基礎
5 積極的工作態度是做好工作的關鍵
6 溝通與交流
7 團結與互助
8 淺談橫向溝通
9 夯實基礎穩中求進
10 談談對工作的體會總結
第10章 實例分析
1 結合某國外屠宰廠項目投標實例思考如何做好在工程設計階段的造價控制方法
2 發電機定子吊裝實例思考分析
3 中機建設集團門企門戶網站改版方案
4 如何做好物資采購計劃單的案例
5 伊拉克薩拉哈丁2×630 Mw燃油氣電站項目物資儲運工作的案例分析
6 關于中機建設擬通過增資擴股方式收購A公司案例
7 物業管理中維修基金的分析與實際應用
8 中機建設境外公司管理案例分析
9 運籌學應用淺析
10 長春BT項目參與主體法律地位分析與重構
第11章 行政辦公管理
1 公文寫作中常見的問題與對策
2 加強統計工作為生產經營服務
3 BOT模式下的工程檔案管理
4 關于會議接待與服務的研究
5 房租轉賬管理工作更加快捷
6 降本增效提升管理將專業的事情交給專業人員做