傳媒轉型時期人力資源管理改革研究（簡體書）

《“文瀾學術文庫”系列叢書：傳媒轉型時期人力資源管理改革研究》講述伴隨著社會由計劃經濟急劇轉型為市場經濟，傳媒業順應時代變革的需要，推行“事業單位，企業化管理”雙軌制，從而衍生出人力資源管理上的“在編與非在編”雙軌制。這種體制存在著“同工不同酬”等嚴重弊端。傳媒業向縱深發展就是要使新聞單位真正成為文化市場運作的法入主體。傳媒業人事改革重點是國家必須從“辦媒體”到“管媒體”轉變，從內部管理轉變為外部管理；打破職員身份限制，實行全員聘任制、部門首長負責制，做到“能崗匹配，以能定崗”。因崗擇人，防止因人設崗。變身份管理為崗位管理，需要建立符合傳媒市場需要的人崗匹配的人事制度。“流水不腐，戶樞不蠹”。健康的人才流動機制源于人才市場競爭體制。以勞務派遣為基本手段，以公司化管理為主渠道，對編外人員管理模式的新探索，突破了傳媒事業單位幹部管理制度上的瓶頸。應對激烈競爭的市場考驗，傳媒集團應當重視培訓，提升新聞人的職業技能，才能打造品牌欄目，擴大傳媒影響力；建立以利潤考核為中心的質量效益型分配體系，將績效與工資掛鉤，以效定資，以崗定酬，績效優先。現代管理的核心在於激勵。書中對於知識型新聞員工而言，激勵應當是全面的，多層次的。管理的本質就是一種文化現象。傳媒管理文化研究是提升國家文化軟實力的一個重要途徑。

張靜，傳媒管理博士。現為中南財經政法大學副教授。主要從事職員培訓、人力資源管理、經濟新聞、傳媒管理、文化傳播、法制新聞等方面研究。在《新華文摘》《上海管理科學》《重慶社會科學》等學術刊物上轉載或發表學術論文數十篇。

緒論
第一章 芻議中國傳媒人力資源戰略規劃
一 傳媒業缺乏明晰人力資源戰略規劃帶來不利影響，《羊城晚報》戰略規劃失誤鑄大錯
二 國家制定人力資源戰略規劃政策，傳媒業界應制訂國際戰略開發計劃

第二章 當代傳媒業現有人事管理存在的問題與改革研究
一 當代傳媒業現有人事管理問題之探析
二 中國傳媒人才管理改革
三 中國傳媒人事管理體制改革之探索
四 湖北日報傳媒集團傳媒人事制度之探析

第三章 我國當代傳媒業招聘用工之探析
一 中國經歷了不同時期的社會轉型，傳媒業招聘宏觀調控政策向縱深改革
二 傳媒業缺乏專業政策與組織結構老化，存在風險的年輕化與用人機制不合理弊端
三 傳媒業招聘注重原則和方法，廣開招聘渠道，落實招聘流程
四 建立科學用人機制與人才市場，推行平等就業，簽訂勞動合同

第四章 當代傳媒業員工調配與使用研究
一 事業單位管理體制造成同工不同酬的違規現象，進而導致人才流失與人才流動機制不科學
二 轉變政府職能，實現人崗匹配，健全人才流動機制，加強勞動合同管理
三 湖北日報傳媒集團人才配置與使用研究

第五章 我國當代傳媒業培訓和開發之論析
一 國家從宏觀層面不斷出臺培訓文件政策，傳媒業單位微觀層面卻輕視培訓
二 制訂培訓計劃，運用科學方法實現高效培訓
三 湖北日報傳媒集團人才培訓品牌影響力研究

第六章 我國傳媒業薪酬制度研究
一 伴隨社會改革開放的成功轉型，傳媒業經歷了幾次工資大變革
二 傳媒業薪酬制度嚴重的同工不同酬，薪酬評價體系不科學、結構僵硬欠彈性
三 注重薪酬設計因素與原則，實行績效工資與同工同酬

第七章 傳媒業激勵機制改革與完善之探析
一 激勵機制缺位導致傳媒企業文化喪失，激勵與績效脫節導致傳媒業員工辭職
二 廣泛運用異彩紛呈的激勵理論，切實提升傳媒業有效激勵的水平
三 靈活運用激勵原則與方法，建設科學合理的激勵機制
四 湖北日報傳媒集團人才激勵機制之探析

第八章 我國傳媒業績效考評研究
一 不同時期及時出臺績考文件，發揮績效考評多方面作用
二 注重績效考評的原則和內容，推行科學方法，落實具體流程
三 傳媒業欠缺政策評價體系與科學考評機制，存在重“量”輕“質”與重獎勵輕發展不良傾向
四 完善績效考評標準與體系，推行績效工資制與末位淘汰制
五 湖北日報傳媒集團人才績效考評研究

第九章 傳媒業勞動爭議的產生及其法律解決對策研究
一 勞動糾紛產生於沒有及時簽訂有效勞動合同，勞動關係、離退休、社保福利專門政策缺失
二 切實保障傳媒人權利，預防爭議的產生，通過和解、仲裁、訴訟等方式解決勞動爭議

第十章 傳媒業員工職業生涯之探析、
一 傳媒業員工和傳媒業組織缺乏職業生涯規劃，職業生涯管理的缺失導致培訓效率低下
二 努力完善職業生涯五個完整階段，“伯樂”使“千里馬”脫穎而出
三 重視職業生涯意義擇取合適職業錨，通過培訓把職業生涯與組織目標有機統

第十一章 當代傳媒業管理文化構建
一 光大源遠流長的中華文化，取法博大精深的西方文明
二 探索五條建設途徑，架構優良傳媒業文化
三 大力發揮傳媒業文化積極功能，妥然克服傳媒業文化消極功能

第十二章 當代傳媒業未來發展路徑設計
一 順應改革開放的社會轉型潮流，傳媒業由事業管制邁向企業化經營
二 產業屬性注重社會效益，中國傳媒業必須跨國經營
三 全球化競爭中缺乏經濟實力，落後的傳媒業市場機制與觀念亟待改善
四 積極參與國際傳媒業競爭，深化傳媒業體制改革，健全法律體系