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商品簡介
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本書以企業項目負責人的發展為主要對象，通過分析企業項目管理發展路線圖，提出了項目能力管理建設的七大法則，即目標可視化、活動清晰化、要素標準化、團隊職業化、管理信息化、組織矩陣化、績效導向化，並分別從這七個方面加以詳述。書中以作者實際接觸到的企業項目管理能力建設案例為基礎，引出相關問題的解決思路，總結分享了作者團隊的實戰感悟。本書創新性地構建了中國企業項目管理能力建設模型，歸納了中國項目負責人要做好項目所必須具備的項目管理能力的核心內涵，為企業開展項目管理能力建設提出了整體解決思路。
本書適合企業管理者、企業決策者和企業管理學者，也適用于項目管理碩士學位在讀的專業人士。
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