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高級管理會計:理論與實務(簡體書)
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目次
書摘/試閱

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《高級管理會計:理論與實務》適合MPAcc、MBA、EMBA、MPM等專業學位研究生及普通碩士研究生學習高級管理會計知識之用,也可以作為經濟學、管理學博士研究生研究相關問題的參考,還可以作為廣大經濟管理干部和員工自學高級管理會計的參考書。

目次

第一章現代管理會計概述


第一節現代管理的含義及其一般過程

第二節現代企業組織的變化與現代管理會計

第三節現代企業的會計信息系統

第四節管理會計的含義及其演進

第五節現代管理會計與財務會計的區別與聯系

第六節案例:管理會計信息的多樣性
第一章現代管理會計概述


第一節現代管理的含義及其一般過程

第二節現代企業組織的變化與現代管理會計

第三節現代企業的會計信息系統

第四節管理會計的含義及其演進

第五節現代管理會計與財務會計的區別與聯系

第六節案例:管理會計信息的多樣性

思考與討論題


第二章戰略管理會計

第一節戰略管理概述

第二節戰略管理會計的特點和基本理念

第三節戰略管理會計案例

思考與討論題



第三章行為管理會計

第一節行為科學與企業(或組織)管理

第二節現代管理會計的行為觀

第三節行為科學在現代管理會計中的具體應用

思考與討論題



第四章作業成本計算與作業成本管理

第一節新制造環境對傳統成本計算方法的沖擊

第二節作業成本計算

第三節作業成本管理

第四節作業成本計算法應用舉例

思考與討論題





第五章戰略成本管理

第一節戰略成本管理概述

第二節戰略定位分析

第三節價值鏈分析

第四節戰略成本動因分析

第五節全生命周期成本會計

第六節目標成本管理與控制

第七節適時制與改善成本控制

第八節約束性資源管理

第九節標桿管理法及其應用


思考與討論題






第六章質量成本會計

第一節質量與質量成本

第二節全面質量管理

第三節ISO9000與六西格瑪

第四節質量成本的計量與質量成本報告

思考與討論題



第七章經濟增加值會計

第一節經濟增加值會計的基本概念

第二節經濟增加值的計算

第三節EVA激勵系統

第四節成功應用EVA的關鍵因素

第五節EVA應用案例

思考與討論題



第八章高新技術設備投資效益評價

第一節高新技術設備投資效益評價的特點

第二節高新技術設備投資效益評價典型案例分析

思考與討論題



第九章戰略預算管理

第一節概述

第二節戰略預算循環

第三節基于戰略的預算編制

第四節基于戰略的預算考評與薪酬設計

第五節交互預算

思考與討論題



第十章管理控制與責任會計

第一節現代企業的組織變化

第二節責任會計

第三節公司內部轉移定價

思考與討論題



第十一章平衡計分卡

第一節平衡計分卡概述

第二節平衡計分卡的基本內容

第三節平衡計分卡的特點

第四節平衡計分卡案例分析

思考與討論題



第十二章以人為本與人力資源管理會計

第一節科學發展觀與以人為本呼喚人力資源管理會計

第二節人力資源成本會計

第三節人力資源價值會計

第四節人力資源管理會計報告

思考與討論題



第十三章可持續發展與環境管理會計

第一節環境約束與可持續發展

第二節天人合一思想

第三節環境管理會計

第四節環境成本會計

第五節環境會計信息披露

思考與討論題



第十四章公司治理、激勵機制與高管薪酬

第一節公司治理與管理會計

第二節企業激勵機制

第三節企業高管薪酬

思考與討論題



第十五章國際管理會計

第一節國際管理會計概述

第二節跨國投資決策會計

第三節跨國營運資金會計

第四節外匯風險的計量與控制

第五節跨國公司的業績評價

思考與討論題



第十六章現代管理會計與現代信息技術的發展

第一節現代管理會計與管理信息系統

第二節現代管理會計與MRP/ERP系統

第三節現代管理會計與CRM系統

第四節案例

思考與討論題



參考文獻

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書摘/試閱



本書是我曾經出版的《管理會計前沿》一書的改編修訂本。現在距離我寫作和出版《管理會計前沿》之時已有10年。十年來,我出國到休斯敦大學學習兩次,參加了財政部會計學術領軍人才(首期)班的學習,承擔并完成了廣東省和國家的多個研究項目,還榮幸地參加了胡玉明教授主持的國家自然科學基金重點項目“中國企業管理會計理論與方法研究”。在高校從教以來,我的研究和教學一直圍繞現代管理會計以及公司內部治理領域,雖然也做了一點事情,但總感覺不夠,特別是為學生們做得還很不夠。撰寫教材就是具體為學生們做點事。回想2003年,我從廈門大學畢業,獲得博士學位不久,香港理工大學中國會計與金融研究中心主任陳工孟博士鼓勵我們撰寫《管理會計前沿》的情景,至今仍歷歷在目。感謝當時陳工孟博士的盛情相邀和積極推動。
管理會計起源于19世紀早期,以動作研究和時間研究為主要內容的泰勒的科學管理運動促進了標準成本制度的產生,當時的管理會計主要為制造企業提高生產效率(勞動生產率、材料和能源消耗率和設備利用率)服務。20世紀早期,縱向一體化的多元化公司開始出現,為了協調和控制其多元化的活動,管理控制方法的需求應運而生,以杜邦和通用汽車公司為代表的企業率先應用了投資報酬率指標,以衡量和考評部門的效率和業績。從20世紀30年代初到70年代,由于證券市場的發展,上市公司在社會經濟中扮演越來越重要的角色,與此相適應,財務會計在社會和法律上的地位上升,但相對而言,在管理會計實務上幾乎沒有什么重大突破。然而在管理會計理論上,基于財務經濟學的發展,出現了資本預算的現金流量分析方法、利潤和投資中心的剩余利潤考核方法。80年代以來,由于電子計算機技術和信息技術的發展及其廣泛應用,企業的制造環境發生了根本性的變化,數控機床、數控機器人、電腦輔助設計、電腦輔助制造、柔性制造系統、電腦一體化制造系統,MRP、ERP、CRM等管理信息系統廣泛應用于企業的制造環境。制造技術的進步促進了管理上的創新,以追求零缺陷、零庫存為主要目的的適時制生產系統(JIT)和全面質量管理制度(TQM)成為企業降低產品和服務成本,改善產品和服務質量,提高企業核心競爭能力的有力武器。

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