商品簡介
本書中,羅伯特·清崎將富爸爸的創業理念濃縮成10堂課,并獨創“B-I三角形”來說明創辦一家企業所需的要素:產品、法律、系統、溝通,以及現金流。這10堂必修課,將幫你做好辭職前的準備、完成創業前的培訓;這10堂必修課,將幫你規劃企業發展各階段的任務,教你找到并留住優質的顧客,成為點石成金的成功創業者!
作者簡介
1977年羅伯特清崎創建了一家生產尼龍錢包的公司開始自己的商業生涯并大獲成功。后來他經歷了三次商海沉浮。1985年第三次成為百萬富翁后他離開商界與人共同創建了一家商業教育公司向全球學員教授商業和投資課程。他長年主持理財和投資教育的課程并通過有線廣播電視網在全美播放。他還發明了一種教育玩具——“現金流”游戲幫助人們學會原本只有富人才懂的金錢游戲。
羅伯特清崎是世界超級暢銷理財書《富爸爸窮爸爸》的作者被譽為百萬富翁的教父”金錢教練。他的富爸爸系列圖書暢銷全球長居《商業周刊》《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》等暢銷書排行榜目前已發行109個國家和地區總銷量超過3500萬冊
莎倫·萊希特,莎倫萊希特是一名注冊會計師又是玩具業和出版業的資深經理和咨詢專家。她參與創造了第一本電子書——《會說話的書》多年來直致力于青少年的教育事業。她與清崎起創作了《富爸爸窮爸爸》將注意力轉向現行教育體制所忽視的財商教育上幫助人們提高財商,改善財務狀況。
名人/編輯推薦
目次
富爸爸創業課程第1講
企業的成功始于創立之前
第1章 雇員和創業者有何區別
莎倫評注第1講
企業的成功始于創立之前
富爸爸創業課程第2講
學會把壞運氣變成好運氣
第2章 傻人有傻“富”
莎倫評注第2講
學會把壞運氣變成好運氣
富爸爸創業課程第3講
弄清工作和勞動的區別
第3章 為什么要無償勞動
莎倫評注第3講弄清工作和勞動的區別
富爸爸創業課程第4講
成功能揭示出你的失敗
第4章 街頭智慧和學校里的智慧
莎倫評注第4講 成功能揭示出你的失敗
富爸爸創業課程第5講
過程重于目標
第5章 錢會說話
莎倫評注第5講
過程重于目標
富爸爸創業課程第6講
最佳答案在你心中,而非頭腦中
第6章 3種財富
莎倫評注第6講
最佳答案在你心中,而非頭腦中
富爸爸創業課程第7講
使命的高度決定了產品
第7章 怎樣從小公司成長為大公司
莎倫評注第7講使命的高度決定了產品
富爸爸創業課程第8講
規劃一家公司,做別人做不到的事
第8章 商業領袖的任務是什么
莎倫評注第8講
規劃一家公司,做別人做不到的事
富爸爸創業課程第9講
不要為賣便宜貨而打得焦頭爛額
第9章 如何找到優質顧客
莎倫評注第9講
不要為賣便宜貨而打得焦頭爛額
富爸爸創業課程第10講
知道何時“逃跑”
第10章 總結
書摘/試閱
而我的富爸爸常說:“你該學會開創自己的事業,并雇用優秀的人才。”他一直在鼓勵我成為一名創業者。
有一天,我問富爸爸雇員和創業者之間有什么區別。他的回答是:“雇員們是在企業創立之后才去工作,而創業者在企業創立之前就開始工作了。”99%的失敗率
據統計,90%的新成立企業都會在5年內夭折。統計結果還表明,在那幸存下來的10%的企業中,又有90%會在第二個5年內破產。也就是說,大約99%的新生企業撐不過10年。為什么呢?原因多種多樣,而下面這些原因可能是最重要的:
1.我們的學校總是把學生訓練成善于找工作的雇員,而不是善于創造工作機會和創辦企業的創業者。
2.優秀的雇員并不一定能成為優秀的創業者,二者所需的技能大不相同。
3.很多創業者沒能創辦自己的企業,而是為自己工作,成了自由職業者而不是企業主。
4.很多創業者工作辛苦,收入卻比他們的雇員還少。結果,很多人因為筋疲力盡不得不半途而廢。
5.很多創業新手在還沒獲得足夠的實踐經驗和資金時就開始創業。
6.很多創業者擁有出色的產品或服務,卻不具備在此基礎上創建成功企業的商業技巧。打下成功的基礎
我的富爸爸說過:“創業就好比不背降落傘從飛機上跳下去,在空中現造傘,盼著它能在落地前打開。”他還說:“要是傘沒造好就摔到了地上,要想再爬上飛機跳一回可就難了。”
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