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圖解‧採購作業精益化管理（簡體書）
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陳錦紅、羅戰勝編著的《圖解采購作業精益化管理》以中小制造企業業務為核心，詳解如何進行采購作業精益化管理，主要內容包括：怎樣制訂采購計劃，怎樣確認采購需求，怎樣選擇供應商，怎樣管理采購價格，怎樣進行采購談判，怎樣簽約采購合同，怎樣進行采購跟催，怎樣控制采購成本，怎樣做外包業務。
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圖解 · 制造業精益管理讀本，5折大促銷
十二五規劃制造業產業升級培訓推薦用書，創新制造業管理的思路、方案、方法與技巧，以中小制造企業業務為核心，詳解如何進行安全作業精益化管理。
目次
第一章 怎樣進行供應商管理
第一節 供應商管理基礎知識
知識01：常見供應商類別
知識02：供應商的開發
知識03：供應商考核
知識04：供應商溝通
知識05：供應商扶持
知識06：供應商激勵
知識07：監視供應商的交貨狀況
知識08：供應商壟斷預防
知識09：品質問題處理
第二節 供應商管理實景解讀
實景01：去專業市場尋找供應商
實景02：參加采購行業大會
實景03：通過搜索引擎查詢 第一章 怎樣進行供應商管理 第一節 供應商管理基礎知識 知識01：常見供應商類別 知識02：供應商的開發 知識03：供應商考核 知識04：供應商溝通 知識05：供應商扶持 知識06：供應商激勵 知識07：監視供應商的交貨狀況 知識08：供應商壟斷預防 知識09：品質問題處理 第二節 供應商管理實景解讀 實景01：去專業市場尋找供應商 實景02：參加采購行業大會 實景03：通過搜索引擎查詢 實景04：通過專業采購網站查詢 實景05：供應商實地考察 實景06：考察供應商榮譽證書 實景07：合格供應商證書 實景08：供應商大會 第三節 供應商管理實戰范例 范例01：××公司供應商管理制度 范例02：××公司詢價作業規定 范例03：××公司供應商選擇與評估作業指導書 范例04：××公司供應商獎懲辦法 …… 第二章 怎樣進行采購作業管理 第三章 怎樣進行采購談判管理 第四章 怎樣進行采購合同與訂單管理 第五章 怎樣進行采購交貨管理 第六章 怎樣進行采購品質控制 第七章 怎樣進行采購成本控制 第八章 怎樣進行采購人員管理
第一節 供應商管理基礎知識
知識01：常見供應商類別
知識02：供應商的開發
知識03：供應商考核
知識04：供應商溝通
知識05：供應商扶持
知識06：供應商激勵
知識07：監視供應商的交貨狀況
知識08：供應商壟斷預防
知識09：品質問題處理
第二節 供應商管理實景解讀
實景01：去專業市場尋找供應商
實景02：參加采購行業大會
實景03：通過搜索引擎查詢 第一章 怎樣進行供應商管理 第一節 供應商管理基礎知識 知識01：常見供應商類別 知識02：供應商的開發 知識03：供應商考核 知識04：供應商溝通 知識05：供應商扶持 知識06：供應商激勵 知識07：監視供應商的交貨狀況 知識08：供應商壟斷預防 知識09：品質問題處理 第二節 供應商管理實景解讀 實景01：去專業市場尋找供應商 實景02：參加采購行業大會 實景03：通過搜索引擎查詢 實景04：通過專業采購網站查詢 實景05：供應商實地考察 實景06：考察供應商榮譽證書 實景07：合格供應商證書 實景08：供應商大會 第三節 供應商管理實戰范例 范例01：××公司供應商管理制度 范例02：××公司詢價作業規定 范例03：××公司供應商選擇與評估作業指導書 范例04：××公司供應商獎懲辦法 …… 第二章 怎樣進行采購作業管理 第三章 怎樣進行采購談判管理 第四章 怎樣進行采購合同與訂單管理 第五章 怎樣進行采購交貨管理 第六章 怎樣進行采購品質控制 第七章 怎樣進行采購成本控制 第八章 怎樣進行采購人員管理
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