物流採購管理（簡體書）

《物流采購管理/普通高等教育物流管理專業“十二五”規劃教材》內容深入淺出，同時注意各章節之間的銜接，注重理論與實踐的結合。在對采購與供應管理基本概念、基本理論及基本方法闡述的同時，突出實用性與操作性，不僅注重理論知識的積累，還注重實際技能的培養。
《物流采購管理/普通高等教育物流管理專業“十二五”規劃教材》既可作為普通高等學校物流類專業專科及本科生教材，也可作為物流行業各級管理人員和采購與供應領域的從業人員培訓的參考書。

前言
第一章 緒論
第一節 采購與供應管理概述
第二節 采購與供應管理的地位與作用
第三節 采購與供應管理的發展趨勢
第二章 采購組織
第二節 采購部門的職能與職責
第三節 采購部門與各部門的協調
第四節 采購人員與采購團隊
第五節 采購組織的激勵與約束機制
第三章 采購與供應戰略管理
第一節 采購與供應戰略概述
第二節 采購戰略目標
第三節 采購戰略規劃
第四章 采購與供應管理流程 前言
第一章 緒論
第一節 采購與供應管理概述
第二節 采購與供應管理的地位與作用
第三節 采購與供應管理的發展趨勢
第二章 采購組織
第二節 采購部門的職能與職責
第三節 采購部門與各部門的協調
第四節 采購人員與采購團隊
第五節 采購組織的激勵與約束機制
第三章 采購與供應戰略管理
第一節 采購與供應戰略概述
第二節 采購戰略目標
第三節 采購戰略規劃
第四章 采購與供應管理流程
第一節 采購與供應基本流程
第二節 采購活動的工作過程
第三節 采購活動的控制
第四節 采購流程的優化
第五章 采購單證管理
第一節 請購單
第二節 訂購單
第三節 其他輔助性單據
第六章 采購計劃與預算
第一節 制定采購計劃前的準備工作
第二節 采購計劃的制定
第三節 采購預算
第七章 采購模式
第一節 采購的分類
第二節 政府采購
第三節 招標采購
第四節 國際采購
第八章 供應商管理
第一節 供應商管理概述
第二節 供應商的調查
第三節 供應商選擇
第四節 供應商績效管理
第五節 供應商的控制與激勵
第九章 采購談判
第一節 采購談判概述
第二節 采購談判程序
第三節 購談談判的策略和技巧
第十章 采購合同管理
第一節 采購會同的概念、功能和分類
第二節 采購合同內容
第三節 采購合同管理
第十一章 采購成本管理
第一節 采購成本分析
第二節 采購成本控制
第三節 采購成本管理方法
第十二章 采購與庫存管理
第一節 庫存控制的功能和原則
第二節 庫存控制方法
第十三章 交貨管理
第一節 交貨
第二節 驗收
第三節 付款
第十四章 采購績效管理
第一節 采購績效概念
第二節 采購績效基礎
第三節 采購績效的評估體系
第十五章 現代采購方式
第一節 電子采購
第二節 JIT采購
第三節 MRP采購
……
第十六章 采購道德規范與監督機制