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管理學基礎（簡體書）
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時丕生、楊麗芳主編的《管理學基礎》是高等院 校工商管理類和財經類專業的一門核心課程。本課程 的教學，旨在通過課堂理論學習、技能訓練和社會實 踐活動，使學生建立管理學的基本概念，樹立現代管 理的思想觀念，掌握管理學基本原理、工具和方法， 懂得運用管理學的基本原理、工具、方法和過程進行 管理實踐，培養基層管理崗位人員的綜合管理技能與 素質。
《管理學基礎》是根據高等教育的特點，融合作 者多年的教學經驗和研究成果推出的一本教材，可作 為高等院校管理類各專業、工科類各專業的教材，也 可作為企業和政府部門管理知識的培訓教材，還可供 管理工作人員學習參考。
《管理學基礎》是根據高等教育的特點，融合作 者多年的教學經驗和研究成果推出的一本教材，可作 為高等院校管理類各專業、工科類各專業的教材，也 可作為企業和政府部門管理知識的培訓教材，還可供 管理工作人員學習參考。
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學習單元一 管理的基本知識 任務1 管理的定義 任務2 管理的職能與性質 任務3 管理者 任務4 管理學的研究對象與方法 學習單元二 管理理論的發展演進 任務1 中國傳統的管理 任務2 西方傳統的管理 任務3 西方現代的管理 任務4 當代管理理論 學習單元三 計劃 任務1 決策 任務2 計劃概述 任務3 編制計劃的方法 任務4 目標管理 學習單元四 組織 任務1 組織的基本內容 任務2 組織結構設計 任務3 常見的組織結構形式 任務4 組織中的職權關系 學習單元五 領導 任務1 領導者和管理者 任務2 領導者的權力基礎 任務3 領導方式及其理論 任務4 激勵理論 任務5 溝通 學習單元六 控制 任務1 控制概述 任務2 控制過程 任務3 控制原則 任務4 控制方法 學習單元七 組織環境與組織文化 任務1 內部環境 任務2 外部環境 任務3 全球化環境 任務4 組織文化 任務5 企業的社會責任 學習單元八 創新管理 任務1 創新概述 任務2 創新原則、過程和主體 任務3 創新的內容方法和策略 任務4 中國企業的管理創新
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