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致命的轉化率:全媒體轉型的陷阱(簡體書)
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致命的轉化率:全媒體轉型的陷阱(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

互聯時代,傳統媒體都走在全媒體轉型的路上, 無論愿不愿意。然而,絕大多數媒體沒有找到成功的 秘鑰。
趙曙光所著的《致命的轉化率--全媒體轉型的陷 阱》以嚴謹的理論推演、科學的實證精神、翔實的數 據和分析,指明了全媒體轉型的互聯網邏輯——聚焦 轉化率而不是注意力、塑造產品思維而不是作者思維 ,才是傳統媒介復興的根基。
相信本書提供的系統化思維和令人信服的證據, 將為全媒體轉型困境中的人士開啟新的視野。

作者簡介

趙曙光,清華大學新聞與傳播學院副教授、博士,媒介調查實驗室主任,首都網絡文明研究基地主任。先后承擔國家社科規劃項目、北京市社科規劃項目以及多項委托課題,曾獲第四屆全國教育科學研究優秀成果一等獎、國家廣播電影電視總局20們年度科技創新獎二等獎、第七屆北京市高等教育教學成果獎二等獎、2008年北京市教育教學成果獎(高等教育)二等獎,主持開發了在線調查系統、計算機輔助面訪系統、電影觀眾廣告接觸數據庫、電影觀眾媒體指數數據庫、院線觀影數據庫等應用系統,并獲得了國家版權局頒發的計算機軟件著作權證書。

目次

1 傳統媒體全媒體轉型的邏輯與困境
1.1 傳統媒體全媒體轉型戰略的全面實施與困境
1.2 傳統媒體全媒體轉型的邏輯
2 全媒體內容轉型:低轉化率的作品思維
2.1 全媒體內容轉型的生產導向
2.2 基于產品思維的網絡媒體體驗設計
2.3 作品思維與產品思維的評測實驗
3 轉化率:全媒體轉型的關鍵KPI
3.1 為什么是轉化率?
3.2 媒體盈利模式的發展困惑
3.3 轉化率:超越注意力盈利模式的轉型關鍵
4 全媒體轉型:是否了解社會化媒體的用戶?
4.1 社會化媒體的用戶特征研究
4.2 社會化媒體用戶的類型化畫像
5 傳統媒體的廣告經營:低轉化率之困
1 傳統媒體全媒體轉型的邏輯與困境
1.1 傳統媒體全媒體轉型戰略的全面實施與困境
1.2 傳統媒體全媒體轉型的邏輯
2 全媒體內容轉型:低轉化率的作品思維
2.1 全媒體內容轉型的生產導向
2.2 基于產品思維的網絡媒體體驗設計
2.3 作品思維與產品思維的評測實驗
3 轉化率:全媒體轉型的關鍵KPI
3.1 為什么是轉化率?
3.2 媒體盈利模式的發展困惑
3.3 轉化率:超越注意力盈利模式的轉型關鍵
4 全媒體轉型:是否了解社會化媒體的用戶?
4.1 社會化媒體的用戶特征研究
4.2 社會化媒體用戶的類型化畫像
5 傳統媒體的廣告經營:低轉化率之困
5.1 廣播廣告對聽眾節目收聽的總體影響
5.2 廣播廣告對節目收聽心理的影響
5.3 廣播廣告對節目收聽的行為影響
5.4 廣播廣告對細分聽眾群體節目收聽的影響
6 社會化媒體廣告的轉化率
6.1 社會化媒體廣告效果的理論基礎
6.2 社會化媒體廣告轉化率驅動力的實證分析
7 網絡廣告的高轉化率經營模式
7.1 精準網絡廣告:我知道浪費了多少
7.2 原生網絡廣告:去打擾化發展
7.3 網絡社交廣告:塑造用戶態度
7.4 情境網絡廣告:動態匹配用戶需求
8 高轉化率的媒體盈利模式建構
8.1 平臺型高轉化率盈利模式:開放式整合
8.2 垂直型高轉化率盈利模式:一體化管理
8.3 線上型高轉化率盈利模式:虛擬產品的直接貨幣化
8.4 線上線下整合型高轉化率盈利模式:實體產業的互聯網化
9 全媒體再轉型:如何構建高轉化率模式?
9.1 全媒體轉型:被忽略的注意力紅利
9.2 高轉化率全媒體盈利模式:構建產業鏈與產業鏈的競爭
9.3 如何選擇高轉化率產業鏈:稟賦結構、比較優勢與增長甄別
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