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豐田精益管理：成本控制與管理(圖解版)（簡體書）
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商品簡介
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成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料預定成本限額，按限額開支成本和費用，將實際成本和成本限額相比較並衡量經營活動的效果，然後以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率、實現預期的成本限額的過程。
《豐田精益管理：成本控制與管理（圖解版）》採用豐田精益管理的思想，為企業做好成本控制與管理工作提供了10項措施，具體包括人力資源成本管理、薪酬與福利管理、採購成本管理、物流成本管理、庫存成本管理、財務成本管理等，目的是幫助企業以小的成本投入實現大的效益，提升企業的競爭能力。
《豐田精益管理：成本控制與管理（圖解版）》採用豐田精益管理的思想，為企業做好成本控制與管理工作提供了10項措施，具體包括人力資源成本管理、薪酬與福利管理、採購成本管理、物流成本管理、庫存成本管理、財務成本管理等，目的是幫助企業以小的成本投入實現大的效益，提升企業的競爭能力。
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