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商品簡介
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房地產開發企業一體化管理模式是指房地產開發企業基於自身的資源優勢、核心能力、專案特點、歷史經驗、企業文化等差異化特點，以節約交易成本、規模做大做強為目的，在資源一體化或價值鏈一體化整合的戰略下所採取的標準化、程式化管理方略。本書對我國房地產開發企業一體化管理模式產生的背景和必然性，一體化的前提條件，一體化管理的影響因素，一體化的實施路徑等進行了全面的闡述。從房地產開發企業一體化管控模式、跨區域發展模式、一體化設計管理、一體化施工管理、一體化行銷管理、一體化財務管理、一體化人力資源管理、一體化品牌管理和一體化物業管理等九個方面對房地產開發企業一體化管理模式進行了系統的理論研究和案例分析。
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