先有爛點子，才有好點子：活用A×B＝C無敵公式，培養頂尖創意術！

日本最大玩具企業萬代（BANDAI）創意達人，
高橋晉平獨創「點子接龍」法，TED×Tokyo演講大獲好評！
榮獲首屆日本玩具大獎，締造全球狂銷335萬個產品佳績，
公開靈感不枯竭的神奇思考術，幫你培育腦中的點子怪獸！

「想不出好點子也沒關係，只要不斷冒出爛點子就行了。」──高橋晉平

扭蛋販賣機的黃金企畫高橋晉平，從事玩具企劃開發十年，創造許多饒富創意的玩具，累積多達五十種設計商品問世，知名作品有：手機裝飾「嘟嘟美唇」、提醒主人不要駝背的「駝背貓」，以及獲得玩具大獎殊榮的「無限擠泡泡」等，掀起日本、台灣各地一波又一波的扭蛋收藏熱潮。但你知道這些新奇有趣、讓人大開眼界的玩具，竟是從無數個「爛點子」發想出來的嗎？

想出好點子是奇蹟！
不論是害怕失敗、失去熱情，或被對手商品的熱賣震撼住，都可能導致創意停擺。像高橋晉平這樣的創意人，當然也有過「思路堵塞」的經驗，曾長達半年連一項企畫案都沒通過。可見靈感枯竭、腦袋打結是每位創意工作者都會面臨、也必須克服的難題。高橋晉平強調，想出好點子的捷徑在於盡情思考，一開始別在意點子是好是壞，這樣就不怕沒靈感。

激發腦部活性有助構思
日本知名腦科學家茂木健一郎，也以相關學理證實，點子會從組合的過程中誕生。不斷訓練自己，將各種事物隨機結合成具有生命力的東西，就能創造成功的點子。此外，腦科學中還提到「預設模式網路」（default mode network）的概念，找到適合思考點子的環境，經常放鬆身心，激發腦部活性，任何人都能培育腦中的點子怪獸。

大量思考就會漸入佳境
人的構思力和思考量無窮無盡，而一切構思皆來自於聯想！高橋晉平憑藉十年的企畫經驗，歸納出「構思點子的三大原則」，只要徹底掌握精髓，活用「點子接龍」法，創意就會從腦袋一個接一個迸發出來，讓你成為永不斷電的點子製造機。

◎構思點子的三大原則
原則一：A × B＝C
點子是既有記憶不斷組合、聯想而成。例如：手機 × 觸控式＝智慧型手機；聊天 × 貼圖＝LINE。以A × B＝C的公式不斷串聯，類似的構思要多少有多少，還能獲得眼睛一亮的絕妙創意。

原則二：點子「重量不重質」
真正有實力的創意人，必須不斷構思新點子。點子想得愈多，好點子出現的機率愈大。如同選美比賽，一千個人當中選出來的冠軍，一定比五百個人選出的冠軍還要來得厲害！

原則三：從爛點子想出好點子
千萬別一開始就企圖想出好點子！在拚命增加點子數量時，應先從爛點子開始構思，不管從什麼東西聯想都可以。請記住，爛點子是好點子的墊腳石，思路一旦打通，好點子自然源源不絕。

【本書特色】
1、引領讀者腦力激盪，一起按下創意開關
作者歸納出簡單實用的方法，傳授培養靈感的正確心態，讓爛點子也能成為好點子。

2、精彩收錄與知名腦科學家「茂木健一郎」的生動訪談
從腦部科學家的角度，與作者分享關於腦部創意的知識與經驗，暢談點子與創造性的關聯。

作者簡介
高橋晉平
出生於1979年11月14日，籍貫為秋田縣北秋田市，畢業於東北大學研究所，2004年在萬代股份有限公司任職，主要負責成年人綜合玩具的企劃開發，目前擔任扭蛋玩具「Gashapon®」的商品企畫。曾研發出全世界銷量累計335萬個的「無限氣泡捏捏樂」，以及其他各種玩具商品，引爆一波波銷售熱潮。
作者提倡及實踐獨門的「點子接龍」構思法，曾在2013年於TED×Tokyo上登台亮相，其演講「嶄新點子構思法」蒙獲好評。此外，他也是JAPAN MENSA的會員。著作為《無限點子構思法》（East Press出版）。

譯者簡介
李友君
日文專職譯者，工作範圍以書籍為主。期盼能透過一己之力，讓更多人體會學問的奧妙之處。

前言
你可曾腦袋一片空白，完全想不出點子？

第1章　為什麼頭腦會想不出點子？
「想不出點子」的原因
原來頭腦不會完全想不出點子
想出爛點子是件壞事嗎？

第2章　培養頭腦想出點子的方法
該怎麼做才能想出點子？
構思點子的三大原則
原則一：A×B＝C的創意公式
原則二：點子「重量不重質」
原則三：從爛點子想出好點子
新奇有趣的玩具是怎麼想出來的？

第3章　從聯想生出點子的「A×B＝C」公式
所有的構思來自「聯想」
「A×B」的「×」是什麼？
進行「×」所需要的聯想力
運用聯想力簡單構思一百個點子
活用在其他工作領域的點子
強化聯想力的要訣

第4章　從「重量不重質」的原則，選出最妙的點子
想出大量點子後的「挑選法」
單打獨鬥想不出好點子

第5章　讓點子通過審核，加以實現的方法
讓點子通過審核的祕訣
行不通的點子不會通過
行得通的點子就會順利通過
如果有心通過審核，辦法多的是

第6章　培養頭腦不斷湧現點子的方法
如何欣賞被埋沒的點子？
再怎麼被埋沒的點子都有價值
撰寫爛點子日記
制定計劃蒐集能成為點子的資料
編纂自己專屬的「題材新聞」
編纂「人人都○○的筆記本」
每週六早上進行一小時思考遊戲
讓「嘴巴」思考而非頭腦

附錄 與腦科學家的精采對談
訪問茂木健一郎先生，暢談點子與創造性

後記
讓自己開心想出世上獨一無二的點子

第1章
為什麼頭腦會想不出點子？

「想不出點子」的原因
比方說，假設你的工作是產品企畫。
你一年內的銷售量必須達到固定的額度，為了提高業績，你構思新商品的點子，向上司或業務部提出企畫案。
然而，對方卻提出很多理由駁回，說什麼「這玩意賣不出去」、「過去已有失敗的案例」、「這根本就不有趣」、「有沒有資料證明這能夠賣」，接著對方還丟下一句話：「不是暢銷的企畫就免談！」
聽到這種話之後，當然會一整天完全想不出點子。但在職場當中，類似的事情卻有如家常便飯。商場上追求利益，規避損失，提案被打回票也是理所當然的。
在此希望你先牢記一件事，以後千萬別忘記這一項原則：

想不出好點子也沒關係，只要不斷冒出爛點子就行了。

想出好點子對每個人來說是非常困難的，或許還可以稱之為奇蹟，想不出好點子才是常態。
說起來，「無限氣泡捏捏樂」或許也是「奇蹟的產物」。
當我到了開會前一天還想不出任何新企畫，焦急地在辦公室裡走來走去時，無意間看到包裝用的氣泡袋，突然靈機一動，何不做個捏氣泡袋的玩具呢？於是無限氣泡捏捏樂就這樣冒出來了。即使是狂銷熱賣的商品，也是在偶然下誕生的。
要求別人這樣「想出」好點子，就和要求別人「飛到天空上」一樣荒謬。但仍有人追求，或是誤以為應該追求這樣的境界。
所以，我希望你能先明白「想不出好點子是很正常的事」。
這樣有沒有稍微輕鬆點？

以下舉出幾個主要的例子，說明哪些情況下會讓人完全想不出點子。

任務本身過於困難
比方說，上司吩咐你一項任務，要你必須想出能在一年內賣出一千萬個玩具的點子，這可是一件非常困難的工作。
雖然這個例子很極端，但有時上司真的會交付員工極為艱鉅的任務。此時你會嚇得不知所措，完全不曉得該做什麼事情，導致腦部思考停擺。

侷限在過去的成功經驗中
上次的企畫案漂亮地擄獲人心，相當成功，這當然會讓人非常開心。
然而，這項成功的案例，往往會影響自己思考的方式。提案人會忘不了過往的成功經驗，反而無法跳脫窠臼。
另外，有時人在成功過一次之後，就會產生壓力，覺得接下來也必須不斷地追求暢銷、熱賣，導致思考僵化，搜索枯腸。

受到其他競爭產品的影響
比方說，公司的競爭對手推出了暢銷商品，任誰看了都會感到有趣，頓時覺得自己被打敗。這麼一來，你就會太過在意那件成功的案例，即使再怎麼努力忘記，腦中浮現的想法也都和那個點子沒有兩樣。
結果，腦中盡是品質更糟的點子在打轉，就像是拙劣的模仿一樣，完全無法拿出來見人。

別人的點子太好，導致自己意氣消沉
世界上就是有人能夠不斷推出絕妙的企畫，有時在看到別人的企畫和作品之後，就會覺得彼此的實力天差地遠，沒有自信想出獨一無二的點子。
「別人的企畫總是很棒」、「自己的企畫跟別人完全不能相比」，這時你會覺得自卑，搞不清楚自己該思考什麼，或是厭倦思考。

一心追求新的工作挑戰
比方說，假設自己擁有擅長的領域，多年來都以同樣的體材展現成果。
然而有時腦中會閃過一個念頭：「為了提升專業技能，看來要挑戰新事物才行吧？」或是有時上司會建議你「試著想些創新的東西」，這也會讓你不曉得該怎麼做才好。

不斷失敗而感到恐懼
儘管從事企畫工作多年，卻沒推出熱門商品。或是幾年前推出過一次成功的企畫，後來卻創不出暢銷佳績。倘若這種狀態持續下去，也有可能會讓人害怕企劃和提案。

畏懼必須提案的對象
有時自己腦中明明浮現嶄新的企畫，想要嘗試看看，卻不擅長應付上司，偏偏第一關就得向對方洽談及提案，以至於在無意識中便打消了念頭。
另外，有時同事很難溝通，沒辦法隨便問他「這樣的企畫怎麼樣」。於是就在猶豫不決下，推出和別人相同的企畫。

熱情燃燒殆盡
持續從事企畫工作多年，每當一個專案結束後，就必須提出新的企畫。這種永無休止的狀況持續多年以後，說不定有時會覺得很痛苦，到底要重複到什麼時候呢？於是動力就減退了。

以上的情況你也曾遇過嗎？

想在商場上正式提出新點子，需要非凡的精力。在拚命思考卻輕易遭到否定的情況下，你或許會更加憤怒。
為什麼拚了命思考點子卻遭到斥責？你會對此感到失望，還會遭受同事的嘲笑，心裡覺得羞恥。說不定這會讓你覺得，想點子是件吃力不討好的工作。
為什麼你會覺得吃力不討好呢？那是因為大家都誤以為「想出點子就是要想出好點子」。

自己也好，上司也好，顧客也好，商場上也好，大家都認為「點子＝好點子」是件理所當然的事。
我以前也曾提出自以為不錯的點子，卻被對方潑冷水。「這可不是在玩，別開玩笑了！」雖然心裡介意得很，但在商場上的確會遇到這樣的事情。
究竟什麼是好點子呢？相信沒有人能明確說明。
這個答案與每個人的價值觀及周遭環境，具有很大的關係。儘管如此，人人卻都只想找到好點子，想出好點子。
我們認定「將糟糕的點子說出口會很不好意思」、「這樣會降低別人對我的評價」，甚至懷疑將爛點子講出來是不是一種錯誤。

那該怎麼辦才好呢？答案如同之前所言：
想不出好點子也沒關係，只要不斷想出爛點子就行了。
這句話就足以囊括本書的內容。

首先，無論別人在什麼樣的情況下，要求你想點子，都要堅信「就算是無聊的點子也沒關係，只要大量思考，就會漸入佳境」。想點子一點也不辛苦，辛苦的是「鑽牛角尖」。
假如處在不得不想出點子的局面，就要先從爛點子開始想起，然後再試著不斷想出爛點子，這樣一定會想出「不爛的點子」，也才是想出好點子的捷徑。

關於這一點稍後會詳細說明，請各位先抱持以下觀念：

什麼點子都可以。
自己的思考是自由的。
想點子既簡單又輕鬆。

這時你就踏出了第一步。

原來頭腦不會完全想不出點子

相信人人都遇過這樣的經驗，有人將需要大量思考的工作交給你，搞得你焦頭爛額。「腦袋一片空白，怎麼辦？好痛苦啊！」
然而，問題的癥結就在於企圖想出好點子。
換句話說，希望你以後能記得一件事：

千萬不要企圖想出好點子。

只要別企圖想出好點子，就不會覺得腦袋一片空白，反而什麼點子都想不出來。也許有人會覺得這是理所當然的，或是認為沒想出好點子就沒有意義了，但這非常重要，請大家銘記在心。
接著要問各位幾個問題︰你喜歡思考嗎？你可曾一個人呆呆地想像喜歡的東西或幻想呢？相信每個人基本上都會回答「是」。
據說人類每天會在無意識當中，思考幾萬件事情，現在請各位環顧四周，試著留意自己的頭腦。
此時你會發現，即使思考的內容因人而異，但其實自己的腦袋會自然浮現各式各樣的東西。愈是什麼都不想，想法就愈會浮現在腦海中。
換句話說，頭腦絕不可能完全想不出點子。
或許你會認為這是強詞奪理，或許你會覺得奇怪，既然什麼點子都好，那我每天都在思考，為何就只有工作上的問題找不到答案？
然而要請大家先記住一件事實，為了讓你變成一個能夠不斷想出點子的人（本書稱這樣的人為「創意人」），剛開始就必須牢記這種基本到不行的觀念。
你在工作上之所以對想點子感到厭煩，是因為在意成果、在意評價、在意責任，以至於你認為工作若想不出好點子就沒有意義。
你會為了尋找沒有答案的答案而苦惱，明明很喜歡思考卻不知道該想什麼，導致思考的自由遭到剝奪，內心痛苦不已。

想出爛點子是件壞事嗎？

之前已經徹底分析，為什麼要從爛點子開始想起，但這並不代表想出來的爛點子都得向別人提案。
首先，構思點子的第一階段，就是單單在自己的天地中思考無聊的點子。
只要不跟別人說，再怎麼無聊的點子，都可以愛想多少就想多少。

總而言之，好點子的思考法如下：

先想出無聊的點子，再揀擇大量思考時冒出來的好點子。

首先請自己一個人盡情思考喜歡的東西，別在乎他人的眼光，也別在乎點子的品質和外在評價，用盡全力讓點子自由揮灑。
此時關鍵就在於思考的過程中，能讓人開心多少。當狂想的次數愈多時，你所需要的好點子，就愈有機會靠近你身邊。
而正式提案時，只須從許多點子中挑選即可。要是遭到否定，就再拿別的點子提案，如此不斷重複即可。
有時雖然努力去想，卻遭毒辣的言辭否定，但你的點子是無窮無盡的。總之希望你能了解，「想點子」須從獨自一人妄想著無聊的事情開始著手。
獨自一人思考時，沒有人會挑毛病。想要拿點子跟別人商量或提案時，只須鎖定範圍，挑選能看的點子出來見人就行了。況且在一個人思考的階段中，也不必害怕遭到別人的否定。
你的構思力和思考量是永無止境的，明白這一點，就不會發生完全想不出東西的情況了。總而言之，想出什麼點子都可以，這樣腦袋就不會一片空白。

看到這裡，你是否在不知不覺中降低了想點子的難度？
想點子時有沒有變得比較開心？

那麼，我們繼續進行下一步吧。