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怎樣成功建立百萬粉絲團（簡體書）
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本書詳細介紹企業通過互聯網、微博、論壇和線下活動等可以借助的平臺，迅速聚集粉絲，聚攏人氣。其實質就是讓傳統企業靠巨額銷售費、廣告費和渠道費，把用來吸引用戶的開支壓縮到接近于零。互聯網的粉絲效應，讓店面、線下倉儲成本和中間成本都壓縮到*，粉絲效應就是互聯網企業營銷產品的成本優勢。
相比較其他同類書而言，本書是國內首本將互聯網思維與粉絲效應理念相結合的書籍，本書系統論述了兩者對企業發展所具有的重要意義，本書還結合當前的熱事件與成功企業背后的“思維模式”，深刻解析了“粉絲效應”引發的經濟浪潮。
本書通過剖析傳統公司對新型公司的顛覆以及如何利用粉絲效應降低線下成本等多方面，本書全面的掌握了粉絲經濟學的真諦。
本書從多個角度系統揭示出了互聯網思維以及粉絲經濟對人們生活的影響，，讓讀者在互聯網快速發展的今天，學會用“粉絲效應”去創造更多的經濟利潤。
相比較其他同類書而言，本書是國內首本將互聯網思維與粉絲效應理念相結合的書籍，本書系統論述了兩者對企業發展所具有的重要意義，本書還結合當前的熱事件與成功企業背后的“思維模式”，深刻解析了“粉絲效應”引發的經濟浪潮。
本書通過剖析傳統公司對新型公司的顛覆以及如何利用粉絲效應降低線下成本等多方面，本書全面的掌握了粉絲經濟學的真諦。
本書從多個角度系統揭示出了互聯網思維以及粉絲經濟對人們生活的影響，，讓讀者在互聯網快速發展的今天，學會用“粉絲效應”去創造更多的經濟利潤。
作者簡介
韋康博，中國商報記者，知名財經圖書作家，資深財經編輯，財經評論員，主要從事財經、管理、社科類的圖書策劃和創作。先后出版過《工業4.0時代的盈利模式》、《生財致富經濟學書》等書。
名人/編輯推薦
只有粉絲還不夠，要有腦殘粉。
――互聯網知名人士 雕爺
沒有粉絲的 企業沒有未來。
――資深媒體人 羅振宇
做生意*終是要做一個人群的生意。
――小米科技的創始人 雷軍
如果一個藝術家擁有1000個鐵桿粉絲，那么他通過經營個人品牌獲得的收入就可以養活自己。
――美國網絡文化觀察家 凱文凱利
平庸的產品與的產品的區別很大程度上在于有沒有“粉絲”，所有擁有“粉絲”的品牌，它們都有一個狂熱的推動者在背后，而狂熱的本質恰是人性的光輝。
――《IT時代周刊》
――互聯網知名人士 雕爺
沒有粉絲的 企業沒有未來。
――資深媒體人 羅振宇
做生意*終是要做一個人群的生意。
――小米科技的創始人 雷軍
如果一個藝術家擁有1000個鐵桿粉絲，那么他通過經營個人品牌獲得的收入就可以養活自己。
――美國網絡文化觀察家 凱文凱利
平庸的產品與的產品的區別很大程度上在于有沒有“粉絲”，所有擁有“粉絲”的品牌，它們都有一個狂熱的推動者在背后，而狂熱的本質恰是人性的光輝。
――《IT時代周刊》
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