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商品簡介
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現有的理論研究和實踐都已證明，人力資源管理活動對組織績效有影響作用。高新技術企業作為知識密集型企業，知識的獲取、創造、創新和運用在企業的價值增值過程中佔據十分重要的位置，但歸根結底，在高新技術企業以知識為基礎的財富創造系統中，無論是知識的獲取環節、創造環節還是共用與運用等行為都是與人力資源管理緊密相關的，特別是組織成員的知識創新能力。
本書研究了人力資源管理活動是如何通過影響知識，進而影響高新技術企業的組織績效的，通過分析最終形成了人力資源管理活動通過知識對高新技術企業組織績效產生作用的理論模型。
本書研究了人力資源管理活動是如何通過影響知識，進而影響高新技術企業的組織績效的，通過分析最終形成了人力資源管理活動通過知識對高新技術企業組織績效產生作用的理論模型。
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