電視傳播的數位化轉型（簡體書）

《電視傳播的數字化轉型》從幾個視角開展對電視傳播的數字化轉型的研究與觀察，主要視角包括：電視的互聯網化、電視機構移動終端產品的開發、數字媒體觀與傳統電視機構的數字化發展、電視數字化轉型的盈利模式拓展、電視機構與視頻網站的互動與融合、視頻內容生產和傳播的自媒體化等。并從以上這些視角去觀察和分析電視數字化這一現實將會帶給人類個體、家庭和社會帶來的影響。除了電視研究本身的拓展之外，深度觀察電視數字化的進程，還可以為學術界提供觀察媒介技術演進對社會變化的影響機制。通過這一過程，傳播學理論的創新也可成為努力方向之一。

章 電視互聯網化
節 現實環境催生電視互聯網化
第二節 電視互聯網化全面改變電視產業格局
第三節 電視互聯網化關鍵詞一一智能化、多屏互動、社交化

第二章 從Web2．0到Web3．O：電視臺移動終端的產品開發
節 從Web2．0到Web3．0媒體環境的變化
第二節 電視臺移動終端的產品開發——以N iReport為例
第三節 BBC iPlayer——全媒體'終端拓展戰略'
第四節 電視臺移動終端產品開發的現實意義

第三章 傳統電視機構的數字化發展——網絡電視臺
節 電視數字化與數字媒體觀
第二節 網絡電視臺的發展
第三節 網絡電視臺核心競爭力分析

第四章 電視數字化轉型的盈利模式拓展——以上海文廣百視通為例
節 數字化前后盈利模式
第二節 電視數字化盈利模式具體分析
第三節 總結

第五章 電視機構與視頻網站的互動與融合——以愛奇藝、風行網等視頻網站為例
節 梳理國內外電視機構與視頻網站的競合過程——以YouTube、Hulu、愛奇藝、百視通和風行網為例
第二節 探究視頻網站與多家電視機構互動合作的模式與效果——以愛奇藝與電視機構的合作為例
第三節 分析電視機構人股視頻網站的合作模式與意義——以上海百視通入股風行網為例
第四節 總結：電視機構與視頻網站的融合趨勢

第六章 視頻內容生產和傳播的自媒體化——以拍客、Storify應用、惡搞視頻為例
節 以視頻拍客為例，探究視頻內容生產的自媒體化
第二節 專業媒體與自媒體內容生產的融合——以新聞生產引入用戶生成內容（UGC）為例
第三節 網絡文化對專業媒體生產活動的影響——以網絡惡搞視頻對電視節目生產的影響為例
第四節 結論：自媒體與傳統電視的融合模式

第七章 新華社的新媒體戰略與中國新華新聞電視網（C）創新發展
節 總體思路
第二節 中國新華新聞電視網（C）的差異化定位
第三節 中國新華新聞電視網（C）的發展特點

第八章 電視節目制作模式的轉變——以《中國好聲音》為例
節 播放平臺的數字化表現
第二節 推廣渠道的數字化
第三節 多元互動的數字化體驗
第四節 盈利模式的數字化趨勢
第五節 總結