團隊中變革型領導風格對員工組織公民行為的影響機制研究（簡體書）

《“管理實踐者的理論探索”系列叢書：團隊中變革型領導風格對員工組織公民行為的影響機制研究》研究以社會交換理論為基礎，通過理論推導和實證分析相結合的研究方法，探討變革型領導風格影響團隊中員工的組織公民行為的心理機制。雖然，前人已經揭示了變革型領導風格是提高員工的組織公民行為的影響因素之一。然而，關于變革型領導風格究竟是如何影響團隊中員工的組織公民行為的心理機制尚不明確。如果我們可以揭示這個心理機制的話，企業的領導就可以有意識地、有的放矢地去提高員工的組織公民行為。
社會交換理論認為，人與人的交往是由一系列的社會交換所組成的，即行動者以從其他行動者那里換取某種報酬為目的而付出自己所擁有的某種資源。根據這一理論，當員工認為組織給予的“報酬”大于自己的工作投入（即代價）時，就會積極而主動，希望通過增強自己的工作績效來回報組織。當這種努力受到企業組織的客觀條件限制時，員工會自發地尋求可能的途徑來繼續回報組織；此時，員工就可能產生一些組織公民行為。
從社會交換理論的基本思想出發，《“管理實踐者的理論探索”系列叢書：團隊中變革型領導風格對員工組織公民行為的影響機制研究》研究建立了理論模型并提出相應的研究假設。具體而言，《“管理實踐者的理論探索”系列叢書：團隊中變革型領導風格對員工組織公民行為的影響機制研究》研究認為基于組織的自尊和角色寬度自我效能在變革型領導風格對員工的組織公民行為的影響過程中起到中介作用；而支持型團隊氛圍則在自尊和角色寬度自我效能影響員工組織公民行為的過程中起到調節作用。然后通過問卷調查的實證方法來驗證該理論模型。
通過調研224對領導一員工配對樣本，《“管理實踐者的理論探索”系列叢書：團隊中變革型領導風格對員工組織公民行為的影響機制研究》研究驗證了以下假設：
（1）基于組織的自尊和角色寬度自我效能在變革型領導風格對員工的組織公民行為的影響過程中分別起到了中介作用；
（2）支持型團隊氛圍在基于組織的自尊和角色寬度自我效能正向影響組織公民行為的過程中起到正向調節作用。就具體的調節作用而言，基于組織的自尊和角色寬度自我效能與員工的組織公民行為之間存在著正相關關系，并且這種正相關關系僅在支持型團隊氛圍較高時顯著；當支持型團隊氛圍較低時，基于組織的自尊和角色寬度自我效能與員工的組織公民行為之間不存在相關關系。
《“管理實踐者的理論探索”系列叢書：團隊中變革型領導風格對員工組織公民行為的影響機制研究》研究的意義有以下兩方面：
（1）揭示了關于變革型領導風格影響團隊中員工的組織公民行為的心理機制，即基于組織的自尊和角色寬度自我效能中介了變革型領導風格對員工的組織公民行為的影響過程，以及支持型團隊氛圍正向調節了基于組織的自尊和角色寬度自我效能與員工的組織公民行為之間的正相關關系。
（2）關于變革型領導風格影響組織公民行為的機制探究的成果更有利于企業管理者因地制宜地采取措施來提高員工自己感知到的在組織中的價值以及他們對自己工作能力的認可程度，并且充分營造團隊中支持性的氛圍，從而提高員工的組織公民行為水平，也使得其在管理實踐中更具指導意義。例如，企業的領導除了必須要努力讓員工感覺到自己在組織里是有價值的，并且員工有能力為組織作出貢獻以外，還必須重視整個團隊的建設，以形成團隊中成員相互支持的團隊氛圍。

劉秀忠，天俱時集團董事長，清華大學工商管理碩士，香港城市大學工商管理學博士。具有豐富的企業管理經驗，善于將理論與實際相結合，對企業文化的建立及員工在組織中的行為有較深入的研究。在多年的企業管理工作中，不斷積累、總結，對企業戰略布局、人才培養及企業發展變化中員工的組織公民行為有獨到的見解。

表目錄
圖目錄

章 緒論
1．1 研究背景
1．1．1 研究動機
1．1．2 研究范疇
1．2 研究目的
1．3 研究意義
1．4 論文結構
1．5 本章小結

第二章 文獻回顧和理論框架
2．1 組織公民行為概念的內涵及外延
2．1．1 組織公民行為的概念內涵及其發展
2．1．2 組織公民行為的外延
2．2 員工發生組織公民行為的動因
2．2．1 社會交換理論
2．2．2 心理契約理論
2．2．3 印象管理理論
2．2．4 自我決定論
2．2．5 理論評述
2．3 影響組織公民行為的因素
2．3．1 個體特征變量
2．3．2 任務特征變量
2．3．3 組織特征變量
2．3．4 領導特征變量
2．4 本章小結

第三章 理論模型與假設推導
3．1 變革型領導風格促進組織公民行為
3．2 變革型領導風格影響組織公民行為的中介變量
3．2．1 現有發現
3．2．2 研究假設
3．3 基于組織的自尊／角色寬度自我效能影響組織公民行為的調節變量
3．3．1 現有發現
3．3．2 研究假設
3．4 本章小結

第四章 研究方法
4．1 研究樣本
4．2 問卷調查
4．2．1 量表構成
……

第五章 研究結果
第六章 結論和進一步的思考
第七章 參考文獻
第八章 附錄

致謝