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本教材論述了管理的職能與作用、管理學的研究物件與研究方法、管理理論的形成與發展；計畫的種類、計畫工作的程式和方法；目標管理的產生和發展、目標管理的實施過程；預測的含義及其類型、預測的步驟與方法；決策的作用與原則、決策程式、決策方法；組織的含義及作用、組織的類型及組織工作原則、組織結構；人員配備、管理人員的選聘、管理人員的考評、管理人員的培訓；領導者、領導者素質及領導班子構成、領導理論及領導方式、領導藝術；激勵理論、激勵模式、激勵方法；控制的基礎理論、控制的基本內容、控制的基本過程；品質控制方法、預算控制方法、成本控制方法；資訊溝通、協調的作用和原則、協調的內容與方式。
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