物流倉儲與配送管理(第二版)（簡體書）

本書根據物流倉儲配送發展的新特點，系統介紹：倉儲商務能力、倉儲布局與庫房規劃、倉儲經營管理、庫存控制、倉儲作業、配送組織方法、倉儲與配送成本管理與績效評價等物流倉儲配送管理知識，并通過就業能力訓練、培養提高讀者的應用能力。本書既可以作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經管專業教學的*教材，同時兼顧高職高專、應用型大學的教學，也適用于物流企業從業人員的在崗職業培訓，對廣大社會創業者亦是一本有益的指導手冊。

本書具有知識系統、內容豐富、案例經典、版式活潑、注重創新、集理論和實踐于一體等特點

章倉儲商務能力1節市場調研1一、市場營銷調研的程序2二、物流倉儲企業市場調研5第二節倉儲合同管理9一、倉儲合同基本知識9二、倉儲合同的訂立10三、倉儲合同的履行15四、倉儲合同管理19第二章倉儲布局與庫房規劃管理29節倉庫布局規劃29一、倉庫平面布局規劃29二、倉庫面積及影響因素33第二節庫房儲存規劃38一、庫房內部布置規劃39二、庫房分區與貨位編號規劃45三、庫房商品堆垛設計49第三章倉儲經營管理能力58節倉儲物流經營戰略選擇58一、倉儲經營戰略類型59二、倉儲經營戰略制定61三、 SWOT分析69四、 HJ物流公司物流經營戰略的制定70第二節倉儲經營方法73一、保管倉儲經營74二、混藏倉儲經營75三、消費倉儲經營77四、倉庫租賃經營78五、創新式倉儲經營80〖1〗〖1〗第四章庫存控制管理能力84節ABC分類法84一、 ABC分類法的內涵85二、 ABC分類法的基本程序86三、 ABC分類法的庫存策略87第二節安全庫存控制92一、安全庫存的含義93二、確定需要安全庫存的物料94三、安全庫存量的確定94四、降低安全庫存98第三節定量庫存管理方法101一、定量訂貨法的概念和基本原理101二、定量訂貨法控制參數確定104第四節定期庫存管理方法110一、定期訂貨法的基本原理111二、定期訂貨法的應用范圍及優缺點112三、定期訂貨法控制參數的確定113四、兩種企業庫存訂貨管理方式的比較117第五章倉儲作業能力122節入庫作業操作122一、入庫前準備工作123二、貨物接運124三、貨物驗收126四、入庫交接130第二節倉庫理貨作業操作139一、貨物檢查與核對139二、殘損處理140三、確認存放方式140四、繕制理貨清單142五、貨位整理與轉移142六、出庫貨物分揀142七、貨物分類與發運142第三節倉庫儲存規劃與商品養護管理146一、倉庫分區分類保管147二、貨位編號作業149三、在庫保管作業151四、異常問題處理156五、在庫檢查156六、出庫復查156第四節倉庫盤點作業操作159一、盤點準備160二、盤點程序和方法161三、培訓盤點人員162四、清理盤點現場162五、盤點作業實施162六、填寫盤點表163七、盤點差異分析163八、盤點盈虧匯總表163九、調整庫存盈虧164第五節倉庫出庫作業操作167一、倉庫出庫作業的概述167二、商品出庫的依據及要求168三、物品出庫方式168四、出庫業務程序169五、出庫中發生問題的處理172第六章倉庫貨物配送組織能力177節配送需求計劃制定177一、配送及其特點178二、車輛配送服務要點179三、配送的基本作業流程180四、配送需求計劃的制定182第二節配送車輛調度操作191一、車輛調度工作的作用及特點192二、車輛調度工作的原則192三、車輛調度方法193第三節配送車輛積載205一、影響配送車輛積載因素206二、車輛積載的原則206三、提高車輛裝載效率的具體辦法206四、配送車輛裝載與卸載207第四節配送中心車輛配送線路選擇211一、直送式配送線路選擇212二、分送式配送線路選擇215第七章倉儲與配送成本管理與績效評估226節倉儲與配送成本管理226一、倉儲與配送成本構成226二、倉儲與配送成本控制232三、成本預測與決策237第二節倉儲與配送績效評估241一、倉儲與配送管理績效評估指標的選取241二、倉儲管理績效評估242三、配送管理績效評估249參考文獻255