任正非談華為創新管理：擁抱顛覆，咖啡杯裡飛出黑天鵝（簡體書）

《任正非談華為創新管理——擁抱顛覆，咖啡杯里飛出黑天鵝》一書，圍繞著華為的創新策略，分主題進行探討，引入任正非的講話並進行深度分析，全方位多角度地描述了華為創新管理的細節，同時列舉外知名企業的案例，讓讀者在了解案例的基礎上發散思維，得到啟發。

周錫冰，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標桿企業案例營銷中心研究員，總裁網首席培訓師，財富書坊創始人。常年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老干媽、蘋果、豐田等標桿企業，著有《馬云內部講話揭秘》《老干香辣傳奇》《華為還能走多遠》《向娃哈哈學渠道營銷》《蘋果魔法》《中國家族企業為什麼交不了班》《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《你的企業離倒閉還有多遠》《互聯網 服務》《互聯網 時代的危機管理》等財經管理專著。

《任正非談華為創新管理——擁抱顛覆，咖啡杯里飛出黑天鵝》一書，主要圍繞華為的創新管理策略，分章節分析了在創新方面華為的理念和任正非的觀點。同時，作者還穿插了大量的外名企的案例，使得本書的內容更具說服力。創新是一個企業想要進步就必須堅持的道路。本書講述了華為在產品創新、客戶服務創新、技術創新等方面的細節和特點，讓讀者更進一步地了解華為成功背后的付出。書中分析了華為的“狼性文化”，闡釋了任正非提出“深淘灘，低作堰”的觀點，解釋了華為“允許小部分力量有邊界地去顛覆性創新”的策略，內容豐富翔實，案例鮮明，是值得一讀的好書。華為是中國民營企業當之無愧的導航者，市面上關于華為、任正非的書籍也數不勝數。本書的作者整理了大量關于華為的資料，在書中靈活運用任正非在各種場合的講話，使本書不僅生動有趣，而且資料豐富。在市場上應該能獲取頗大反響。

章創新是華為發展的不竭動力 001 節　只有創新才能在競爭激烈的市場中生存 / 003第2 節　“不要怕顛覆性創新砸了自己的金飯碗” / 010第3 節　“創新雖然有風險，但不創新才是大的風險” / 018第二章 創新以客戶為中心 031 節　客戶需求是產品和服務創新的源泉和動力 / 033第2 節　客戶需求導向優先于技術導向 / 042第3 節　客戶需求和技術創新雙輪驅動 / 054第三章華為的創新無處不在 065 節　技術創新 / 067第2 節　“工者有其股”的制度創新 / 080第3 節　產品微創新 / 087第4 節　客戶管理創新——“深淘灘，低作堰” / 101第5 節　企業文化創新—— 狼性華為 / 105第6 節　干部培養創新—— 宰相必起于州部，猛將必發于卒伍 / 115第四章允許小部分力量去顛覆性創新 121 節　“允許小部分力量有邊界地去顛覆性創新” / 123第2 節　“防止盲目創新， 四面八方都喊響創新，就是我們的葬歌” / 130第五章半步是先進，三步成“先烈” 139 節　在產品技術創新上，華為要保持技術 / 141第2 節　鮮花插在牛糞上，在繼承的基礎上創新 / 148第六章專注研發，技術 157 節　“我們要舍得彈，把山頭打下來，下面的礦藏都是你的了” / 159第2 節　技術開發的動力是為了生存 / 168第七章創新要寬容失敗，給創新以空間 175 節　創新要寬容失敗，給創新以空間 / 177第2 節　“肯定反對者的作用，允許反對聲音的存在” / 182第3 節　“提倡功過相抵，允許犯錯誤，允許在資源配置上有的靈活性” / 187第八章擁有核心技術知識產權，才能進入世界競爭 197 節　“只有擁有核心技術知識產權，才能進入世界競爭” / 199第2 節　華為“閃存門”背后的核心技術缺失困局 / 205第3 節　“付出知識產權成本，華為的國際化就是借船出海，以土地換和平” / 211第4 節　未來的市場競爭會是知識產權競爭 / 222參考文獻 231后記 245