組織理論與設計(第2版)（簡體書）

本書基於組織的邏輯關係構建起組織理論與設計的基本框架，既包含組織理論的歷史回顧與評析，又從戰略、結構、人員、制度、文化五個維度深入探討了組織設計的實踐與發展趨勢。
第2版是全新修訂版，及時地將*的組織實踐及其理論探索成果吸收進來，反映了組織結構的扁平化、內部管理的人性化以及組織邊界的模糊化等組織的重要特徵，補充了移動互聯網環境下出現的許多平臺型組織的新內容。
全書突出案例教學，收入了大量企業案例，有利於讀者將所學的理論用於對企業實踐的分析。本書還配有內容豐富的PPT講義，方便老師的備課和教學。

陳俊梁，蘇州科技大學教育與公共管理學院教授，碩士生導師，主要承擔薪酬管理、公共經濟學、工作分析、組織理論與設計等課程的教學和研究工作。
主持或參與主持“基於農村股份合作視角的新型城鎮化道路研究”“中國農村教育史研究”等國家社科基金2項，主持或參與“中國特色城鄉一體化發展模式研究――基於蘇州實踐的考察”等省部級課題3項，主持市廳級項目及橫向課題多項。先後在《華東經濟管理》《經濟問題》《求實》等核心學術刊物發表論文30餘篇；出版《農村人力資源開發的理論與實踐》等專著3部，主編或參編《組織理論與設計》等教材多部。近年來重點研究農村人力資源開發與農村經濟社會發展領域，相關研究文章被求是理論網、中國鄉村網等多家權威媒體全文轉載。

上篇

第1章 組織理論與設計總論
第1節 關於組織的全面認識
第2節 為什麼要進行組織設計
第3節 組織理論與設計的基本框架

第2章 古典組織理論
導讀案例 UPS的快遞標準化操作
第1節 泰勒的科學管理理論
第2節 法約爾的一般組織理論
第3節 韋伯的科層制組織理論
案例分析 由“富士康”事件淺析中國科層制

第3章 行為組織理論
導讀案例 日立的“鵲橋”相會
第1節 人際關係理論
第2節 決策組織理論
第3節 激勵理論
第4節 支持關係理論
案例分析 人性化管理的本質

第4章 現代組織理論
導讀案例 中興公司面臨的生態災難
第1節 系統組織理論
第2節 組織生態理論
第3節 組織資源依賴理論
第4節 組織理論演進過程及其邏輯聯繫
案例分析 為什麼阿裡的“生態戰略”可以成功？

下篇

第5章 組織戰略設計
導讀案例 柯達破產的悲情啟示
第1節 戰略理論概述
第2節 組織戰略分析
第3節 組織戰略選擇
第4節 戰略實施與控制
案例分析 從吉利的收購行為解讀其戰略發展方向

第6章 傳統組織結構設計
導讀案例 同素異構現象
第1節 組織結構及其設計要素
第2節 組織結構設計的原則與方法
第3節 傳統組織結構類型
案例分析 百度調整組織結構

第7章 信息時代組織結構設計的發展趨勢
導讀案例 為什麼要用市場化網絡組織打破科層制
第1節 信息時代組織面臨的挑戰與應變
第2節 矩陣制
第3節 虛擬組織
第4節 共享經濟時代的原子型組織結構
第5節 學習型組織的設計
案例分析 美特斯邦威的虛擬運作

第8章 人力資源規劃與設計
導讀案例 人力資源社會保障部辦公廳關於進一步做好人力資源市場供求和企業用工情況分析報告工作的通知（人社廳函〔2018〕2號）
第1節 人力資源規劃總論
第2節 人力資源需求預測
第3節 人力資源供給預測與供求平衡
案例分析 ××有限公司人力資源規劃方案

第9章 組織制度設計
導讀案例 三個故事說透制度的力量
第1節 組織制度相關理論
第2節 企業頂層制度設計：公司治理結構設計
第3節 企業運行管理制度設計
案例分析 格力、南玻殊途同歸的公司治理缺陷

第10章 組織文化設計
導讀案例 強生的信條
第1節 組織文化概述
第2節 組織文化設計
案例分析 A.O.史密斯：成就跨國企業成功典範

參考文獻