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BIM情境與建設項目跨組織關係相互作用機理的實證研究(簡體書)
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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書綜合應用社會交換理論和交易成本理論等理論,通過案例研究方法和質性分析方法與工具,深入探索和科學理解BIM情境與跨組織關係的相互作用機理和行為機制,驗證相互作用的理論模型和假設。識別了BIM情境→溝通行為→跨組織關係→BIM推動行為→BIM情境與跨組織關係的相互作用機制,探索了建設項目BIM成功實施路徑,提出了建設項目各參與方的決策者合理規劃和實施BIM策略的建議,以推動BIM在建設項目中的應用,從而改善建設項目跨組織關係。
本書共分為7章,包括緒論、文獻綜述與理論基礎、BIM情境與跨組織關係的概念界定與關鍵因素分析、理論模型架構及理論假設、案例選擇與數據收集、案例分析結果、結論與展望等內容。
本書可供高等院校工程管理、土木工程、建築學等專業的師生參考使用,也可供工程建設行業專業技術人員、管理人員及政府管理人員閱讀借鑒。

作者簡介

譚丹,同濟大學建築工程管理專業教師,博士研究生,畢業于同濟大學,曾任威甯謝工程諮詢(上海)有限公司估算師,德固賽(中國)投資有限公司採購工程師,寶智堅思管理諮詢(上海)有限公司不錯諮詢顧問。發表靠前外核心期刊論文6篇,參與國家項目2項,上海市科技項目2項。

目次

目 錄第1章 緒論第2章 文獻綜述與理論基礎第3章 BIM情境與跨組織關係的概念界定與關鍵因素分析第4章 理論模型架構及理論假設第5章 案例選擇與數據收集第6章 案例分析結果第7章 結論與展望附錄A 調查問卷(一)附錄B 調查問卷(二)附錄C 訪談對象知情同意書附錄D 訪談提綱附錄E 調查問卷(三)測量量表參考文獻

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