滿額折
卓有成效的管理者（簡體書）
商品資訊
相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書主要面向企業管理者，探討企業中的個人管理。這是管理大師德魯克*為經典的代表作，書中詳述了關於什麼是卓有成效的管理者以及如何才能成為卓有成效的管理者。作者開篇即強調“卓有成效是可以學會的”，然後分別介紹了管理者應如何掌握自己的時間、應如何處理好組織中的人際關係、如何發掘組織成員的優勢、如何選擇*合適的順序進行決策、如何將個人見解與反面意見都考慮進管理決策中。
作者簡介
彼得·德魯克，是管理學科開創者，被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋樑。 曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。 他曾七次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月20日，獲得當年的“總統自由勳章”，這是美國公民所能獲得的高榮譽。 為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。 曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。 他的著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。
目次
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
前言
第1章 卓有成效是可以學會的 / 1
為什麼需要卓有成效的管理者 / 2
誰是管理者 / 7
管理者必須面對的現實 / 11
對有效性的認識 / 20
卓有成效可以學會嗎 / 23
第2章 掌握自己的時間 / 28
時間對管理者的壓力 / 31
如何診斷自己的時間 / 40
消除浪費時間的活動 / 47
統一安排可以自由支配的時間 / 55
第3章 我能貢獻什麼 / 61
管理者的承諾 / 62
如何使專業人員的工作卓有成效 / 72
正確的人際關係 / 75
有效的會議 / 81
第4章 如何發揮人的長處 / 84
要用人所長 / 84
如何管理上司 / 110
充分發揮自己的長處 / 113
第5章 要事優先 / 119
擺脫昨天 / 123
先後次序的考慮 / 129
第6章 決策的要素 / 135
有關決策的案例研究 / 136
決策的五個要素 / 146
第7章 有效的決策 / 170
個人見解和決策的關係 / 170
反面意見的運用 / 178
決策與電腦 / 189
第8章 結論：管理者必須卓有成效 / 197
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
前言
第1章 卓有成效是可以學會的 / 1
為什麼需要卓有成效的管理者 / 2
誰是管理者 / 7
管理者必須面對的現實 / 11
對有效性的認識 / 20
卓有成效可以學會嗎 / 23
第2章 掌握自己的時間 / 28
時間對管理者的壓力 / 31
如何診斷自己的時間 / 40
消除浪費時間的活動 / 47
統一安排可以自由支配的時間 / 55
第3章 我能貢獻什麼 / 61
管理者的承諾 / 62
如何使專業人員的工作卓有成效 / 72
正確的人際關係 / 75
有效的會議 / 81
第4章 如何發揮人的長處 / 84
要用人所長 / 84
如何管理上司 / 110
充分發揮自己的長處 / 113
第5章 要事優先 / 119
擺脫昨天 / 123
先後次序的考慮 / 129
第6章 決策的要素 / 135
有關決策的案例研究 / 136
決策的五個要素 / 146
第7章 有效的決策 / 170
個人見解和決策的關係 / 170
反面意見的運用 / 178
決策與電腦 / 189
第8章 結論：管理者必須卓有成效 / 197
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。