滿額折
產業互聯網大變局：除了互聯網化你別無選擇（簡體書）
商品資訊
相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
作為多年來致力於產業互聯網的研究者與傳播者，托比網有責任去做這件事情。於是，這本《產業互聯網大變局：除了互聯網化你別無選擇》就應運而生了。作者團隊以托比研究團隊為班底，結合了各行業的一些多年從業者和專家學者。在組織多次行業分析會之後，分頭寫作，最終完成了這本“階段性的著作”。
本書是專業的產業互聯網研究著作，重點探討To B行業的起源及歷史發展進程，對B2B、產業互聯網、工業互聯網、企業服務進行全面分析，厘清概念，議定標準，探討大數據、雲計算、區塊鏈、人工智能等新技術予To B的價值。本書列舉了大量To B實踐案例，希望給傳統企業的互聯網轉型提供操作指導，力圖推進中國傳統產業的轉型升級。
本書是專業的產業互聯網研究著作，重點探討To B行業的起源及歷史發展進程，對B2B、產業互聯網、工業互聯網、企業服務進行全面分析，厘清概念，議定標準，探討大數據、雲計算、區塊鏈、人工智能等新技術予To B的價值。本書列舉了大量To B實踐案例，希望給傳統企業的互聯網轉型提供操作指導，力圖推進中國傳統產業的轉型升級。
作者簡介
劉寧波，
畢業于武漢大學、北京師範大學，碩士學歷。資深的產業互聯網研究者，2012年創立的托比網是中國產業互聯網專業的第三方研究、媒體和服務平臺。托比網舉辦的“中國產業互聯網大會”在行業內很具影響力。
畢業于武漢大學、北京師範大學，碩士學歷。資深的產業互聯網研究者，2012年創立的托比網是中國產業互聯網專業的第三方研究、媒體和服務平臺。托比網舉辦的“中國產業互聯網大會”在行業內很具影響力。
目次
目錄
第一章 產業互聯網的黃金20年 001
一、“勢”不可擋：風口決定企業未來 002
二、未來的“勢”：產業互聯網 007
三、產業互聯網：從小C時代到大B時代 025
第二章 歷史上的To B 032
一、從遠古到當代：To B的緣起與變遷 033
二、To B的關鍵要素及其獨特性 037
第三章 當To B遭遇互聯網 044
一、B2B電子商務的源起：美國EDI 046
二、B2B1.0平臺的興起與局限 048
三、B2B2.0時代的繁榮與升級 058
四、借鑒：美國B2B交易發展 069
五、B2B的價值與未來 071
第四章 中國企業的數字化遠景 077
一、中美企業信息化發展 078
二、中國傳統企業如何信息化 083
三、中國企業的數字化願景 099
第五章 未來的To B 103
一、區塊鏈助力產業互聯網升級 104
二、物聯網推動產業數字化轉型 116
三、工業互聯網助力傳統產業轉型升級 123
四、人工智能帶來產業互聯網智能化 130
第六章 鋼鐵行業的互聯網化邏輯與實踐 140
一、鋼鐵行業的發展現狀與互聯網化背景 141
二、鋼鐵行業互聯網化的必要性和路徑分析 143
三、鋼鐵流通領域的互聯網化邏輯與實踐 144
四、鋼鐵電商的關鍵點討論 164
五、鋼鐵電商發展前瞻 165
第七章 工業品的互聯網化邏輯與實踐 167
一、工業品的傳統產業鏈 167
二、工業品產業鏈改造的必要性 169
三、工業品產業鏈的互聯網化改造 170
四、工業品流通的互聯網化實踐 176
第八章 快消業的互聯網化邏輯與實踐 193
一、快消品行業的傳統產業鏈邏輯 193
二、快消產業鏈改造的必要性和路徑 195
三、品牌商的互聯網化邏輯 197
四、經銷商的互聯網化邏輯 203
五、銷售終端的互聯網化邏輯 208
第九章 農業的互聯網化邏輯與實踐 215
一、農業互聯網化的必要性 215
二、土地流轉互聯網化的邏輯 217
三、農資互聯網化的邏輯 219
四、農產品交易的互聯網化邏輯 224
五、餐配供應鏈的互聯網化邏輯 227
六、農村電商的互聯網發展邏輯 234
第十章 化工的互聯網化邏輯與實踐 237
一、傳統化工的行業痛點 237
二、化工互聯網化的必要性 238
三、企業內部信息化發展邏輯 240
四、產業鏈的互聯網化邏輯 241
五、化工B2B平臺的升級轉型邏輯 251
六、化工產業互聯網化的未來 255
第十一章 建材業的互聯網化邏輯與實踐 256
一、建材流通業的互聯網改造模型 257
二、工程建材流通的互聯網化改造 259
三、家居建材流通的互聯網化改造 268
第十二章 汽車後市場的互聯網化邏輯與實踐 273
一、市場規模及發展歷程 274
二、汽車後市場的互聯網化實踐 278
三、汽車後市場的互聯網化邏輯 280
四、中美汽配市場發展情況比較 284
五、汽車後市場互聯網化的實踐案例 286
第十三章 醫藥的互聯網化邏輯與實踐 294
一、醫藥產業鏈互聯網化改造展望 294
二、工業企業的互聯網化改造實踐 297
三、醫藥流通企業的互聯網化改造 301
四、醫藥終端的互聯網化改造 305
第十四章 物流業的互聯網化邏輯與實踐 311
一、互聯網的本質特點及影響商業模式的基本邏輯 312
二、訂單入口與電商物流的發展 317
三、加盟式網絡平臺的“陷阱” 326
四、車貨匹配模式是個“偽命題” 331
五、物流基礎設施的“翅膀” 335
六、城配和最後一公里的“門檻” 340
七、第三方物流到底有沒有未來 345
尾篇?所有傳統生意都將用互聯網重做一遍 350
參考文獻 353
後?記 357
第一章 產業互聯網的黃金20年 001
一、“勢”不可擋：風口決定企業未來 002
二、未來的“勢”：產業互聯網 007
三、產業互聯網：從小C時代到大B時代 025
第二章 歷史上的To B 032
一、從遠古到當代：To B的緣起與變遷 033
二、To B的關鍵要素及其獨特性 037
第三章 當To B遭遇互聯網 044
一、B2B電子商務的源起：美國EDI 046
二、B2B1.0平臺的興起與局限 048
三、B2B2.0時代的繁榮與升級 058
四、借鑒：美國B2B交易發展 069
五、B2B的價值與未來 071
第四章 中國企業的數字化遠景 077
一、中美企業信息化發展 078
二、中國傳統企業如何信息化 083
三、中國企業的數字化願景 099
第五章 未來的To B 103
一、區塊鏈助力產業互聯網升級 104
二、物聯網推動產業數字化轉型 116
三、工業互聯網助力傳統產業轉型升級 123
四、人工智能帶來產業互聯網智能化 130
第六章 鋼鐵行業的互聯網化邏輯與實踐 140
一、鋼鐵行業的發展現狀與互聯網化背景 141
二、鋼鐵行業互聯網化的必要性和路徑分析 143
三、鋼鐵流通領域的互聯網化邏輯與實踐 144
四、鋼鐵電商的關鍵點討論 164
五、鋼鐵電商發展前瞻 165
第七章 工業品的互聯網化邏輯與實踐 167
一、工業品的傳統產業鏈 167
二、工業品產業鏈改造的必要性 169
三、工業品產業鏈的互聯網化改造 170
四、工業品流通的互聯網化實踐 176
第八章 快消業的互聯網化邏輯與實踐 193
一、快消品行業的傳統產業鏈邏輯 193
二、快消產業鏈改造的必要性和路徑 195
三、品牌商的互聯網化邏輯 197
四、經銷商的互聯網化邏輯 203
五、銷售終端的互聯網化邏輯 208
第九章 農業的互聯網化邏輯與實踐 215
一、農業互聯網化的必要性 215
二、土地流轉互聯網化的邏輯 217
三、農資互聯網化的邏輯 219
四、農產品交易的互聯網化邏輯 224
五、餐配供應鏈的互聯網化邏輯 227
六、農村電商的互聯網發展邏輯 234
第十章 化工的互聯網化邏輯與實踐 237
一、傳統化工的行業痛點 237
二、化工互聯網化的必要性 238
三、企業內部信息化發展邏輯 240
四、產業鏈的互聯網化邏輯 241
五、化工B2B平臺的升級轉型邏輯 251
六、化工產業互聯網化的未來 255
第十一章 建材業的互聯網化邏輯與實踐 256
一、建材流通業的互聯網改造模型 257
二、工程建材流通的互聯網化改造 259
三、家居建材流通的互聯網化改造 268
第十二章 汽車後市場的互聯網化邏輯與實踐 273
一、市場規模及發展歷程 274
二、汽車後市場的互聯網化實踐 278
三、汽車後市場的互聯網化邏輯 280
四、中美汽配市場發展情況比較 284
五、汽車後市場互聯網化的實踐案例 286
第十三章 醫藥的互聯網化邏輯與實踐 294
一、醫藥產業鏈互聯網化改造展望 294
二、工業企業的互聯網化改造實踐 297
三、醫藥流通企業的互聯網化改造 301
四、醫藥終端的互聯網化改造 305
第十四章 物流業的互聯網化邏輯與實踐 311
一、互聯網的本質特點及影響商業模式的基本邏輯 312
二、訂單入口與電商物流的發展 317
三、加盟式網絡平臺的“陷阱” 326
四、車貨匹配模式是個“偽命題” 331
五、物流基礎設施的“翅膀” 335
六、城配和最後一公里的“門檻” 340
七、第三方物流到底有沒有未來 345
尾篇?所有傳統生意都將用互聯網重做一遍 350
參考文獻 353
後?記 357
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。