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企業戰略定位的溢出效應研究（簡體書）
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企業戰略具有統領性和全域性的作用，其不僅影響企業經營特徵、資源整合、管理效能、發展方向和市場適應性，也會對企業的外部利益相關者的決策產生影響。不同的企業戰略定位，使企業具有了“異質性”特徵。適宜的戰略定位，有利於培育企業核心競爭力，使企業獲得競爭優勢。然而，當前研究主要局限於戰略實施過程中，企業自身的行為特徵及其變化，鮮有文獻從外部利益相關者決策行為視角，考察企業戰略實施影響的外溢效應。基於此，本書分別從投資者、審計師、供應商等視角，探索企業戰略定位的溢出效應問題。通過本研究，以促進企業優化自身戰略定位，提高戰略定位的“正外部性”和“兼容性”，從而在戰略層面，保障企業實現高質量發展。
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