社員異質性視角下農民專業合作社內資金互助研究（簡體書）

早期農民專業合作社制度框架下，社員既是所有者，也是惠顧者，這為按惠顧額分配盈餘和“一人一票”的民主治理機制提供了條件,內部治理結構相對簡單。然而，改革開放後，特別是1992年以來，市場經濟發展帶動農村分工分業、農戶分層加速，對合作社的成員基礎產生了一定的影響。社員呈現異質性結構已是合作社內部環境的常態，經典合作社的民主治理機制和盈餘分配制度受到挑戰。同時，我國農村金融有效供給不足，“三農”融資難、融資貴的問題長期存在。一些示範性合作社開始在社員內部開展資金互助試點，聚集社員閒散資金為有生產性融資需求的社員調劑使用，創建自身“造血”功能，助力產業發展。但是，社員異質性的狀況何如？其對合作社內資金互助的影響怎樣的研究甚少。鑒於此，本文以社員異質性為研究視角，從社員的資源稟賦、參與行為及利益訴求等方面進行深入剖析，系統研究農民專業合作社內發展資金互助的治理機制、組織績效以及貸款定價等內容，然後借鑒日本、韓國以及臺灣合作社開展信用合作業務的成功經驗，反思我國合作社內開展資金互助的制約因素和現實障礙，最後，從社員異質性視角，從內部治理條件和外部制度保障提出促進合作社內資金互助持續健康發展的對策建議，對緩解我國農戶融資約束和探索新型農村合作金融的發展有十分重要的學術價值和現實意義。