大學生創業模擬實訓教程：基於“約創”雲平臺（簡體書）

《大學生創業模擬實訓教程：基於“約創”雲平臺》以新道科技股份有限公司提供的部分資料和北京經濟管理職業學院舉辦的北京市首屆、第二屆大學生創業模擬大賽的有關資料為基礎，借鑒“有效課堂”的整體課程設計思路，利用“約創”雲平臺提供的虛擬企業為載體，以模擬企業的真實運作為背景，把學生帶人一個仿真的企業運營情境之中。教學的目的不只是讓學生學會企業運營的一般性操作過程，還要讓學生懂得規則，知道這些規則背後的真實含義和相關的理論知識與技能。因此，我們在構思《大學生創業模擬實訓教程：基於“約創”雲平臺》整體框架時，需要考慮怎樣把角色-任務-知識-技能和企業經營操作的實際流程多重因素有機地整合在一起，既保證知識體系的相關性和完整性，也兼顧到實際運營過程的順序性，這是一種全新而又大膽的嘗試。
希望通過《大學生創業模擬實訓教程：基於“約創”雲平臺》及相關的教學實踐，能夠真正提高學生們的學習興趣。帶著問題去學，去查書，去問老師，真正達到快樂學習，將傳統課堂翻轉過來的目標。

第1章 “約創”創業模擬實訓簡介
1．1 新道科技與“約創”雲平臺
1．2 “約創”雲平臺人才培養解決方案

第2章 創建實訓的系統操作
2．1 場地及設備要求
2．2 人員組織準備：創立企業
2．3 系統控制與創建實訓

第3章 模擬規則與教學說明
3．1 模擬實訓舊勺基本規則
3．2 有關運作節點的說明
3．3 相關知識點
3．4 博弈中應把握好的幾個平衡關係
3．5 關於年終講評的教學建議

第4章 總經理規則與知識技能
4．1 總經理基本操作
4．2 總經理有關規則
4．3 總經理應掌握的知識和技能
4．4 總經理職責任務點評

第5章 銷售經理規則與知識技能
5．1 銷售經理任務及操作要領
5．2 銷售經理有關規則
5．3 銷售經理應掌握的知識和技能
5．4 銷售經理職責任務點評

第6章 採購經理規則與知識技能
6．1 採購經理任務及有關規則
6．2 採購經理應掌握的知識和技能
6．3 採購經理職責任務點評

第7章 生產經理規則與知識技能
7．1 生產經理主要操作要領
7．2 生產經理有關規則
7．3 生產經理應掌握的知識和技能
7．4 生產經理職責任務點評

第8章 財務經理規則與知識技能
8．1 財務經理主要操作要領
8．2 財務經理任務及有關規則
8．3 財務經理應掌握的知識和技能
8．4 財務經理職責任務點評

附錄A 2018年北京市職業院校技能競賽規則與評分標準
附錄B “大學生創業模擬技能比賽”賽項樣題
附錄C 訂單詳情
附錄D 實訓基礎課程視頻目錄
參考文獻