城市風險管理決策與規劃（簡體書）

本書從城市公共部門風險管理的視角聯結了技術性規劃、公共決策與各類災害風險的管控。引言限定了主要概念和理論的範圍、框架和假設。正文第一部分系統梳理並有機整合了規劃、決策與風險的主要理論和挑戰。第二部分針對城市和城鎮化社區特有的風險種類集合並提出了相關理論，輔以各國(以美國與中國為主)案例。結語回顧了全書的主要觀點，並對關鍵的理論空白提出一點哲學思考，以期能拋磚引玉。

前言
1 作為規劃和政策分析工具的風險概念
1.1 決策的基本問題
1.1.1 決策什麼
1.1.2 由誰決策
1.1.3 決策過程
1.2 風險的含義
1.2.1 風險與不確定性
1.2.2 風險意識
1.2.3 風險與脆弱性
2 城市災害風險管理類型
2.1 城市與權威機構
2.2 或然性災害風險管理
2.2.1 前提條件和假設
2.2.2 不同階段的風險分析
2.2.3 實施風險管理
2.3 基於軍隊的災害風險管理
2.4 應急管理
2.4.1 應急管理的四階段
2.4.2 脆弱性
2.4.3 韌性
2.4.4 典型實踐
3 決策過程中的風險工具
3.1 地方政府決策過程
3.1.1 決策週期
3.1.2 風險與依據
3.1.3 決策的輸入、輸出和結果
3.2 折現
3.2.1 或然性折現
3.2.2 時間折現
3.3 不確定性
3.3.1 來源
3.3.2 應對方法
3.4 瞄準“好蘋果”
3.4.1 好蘋果與壞賭注
3.4.2 撥款公式
4 決策過程中的風險交流
4.1 防護行為決策模型
4.1.1 所見與所想
4.1.2 從意識到決定
4.1.3 應對行為
4.2 風險的社會放大與收縮
4.2.1 意識和行為的放大與收縮
4.2.2 漣漪效應
4.2.3 長遠影響
4.3 思維模型方法
4.4 風險應對行為的迷思與現實
4.4.1 僵屍來襲
4.4.2 大難臨頭各自飛
4.4.3 領導先走
4.4.4 軍事接管
5 風險週期中的規劃
5.1 政策週期中的規劃
5.1.1 市場風險與規劃
5.1.2 政治影響與規劃
5.1.3 專家視角：協調與衝突
5.2 危機管理週期中的規劃
5.2.1 防災與減災規劃
5.2.2 備災規劃
5.2.3 應對規劃
5.2.4 復原規劃
6 城市化地區的自然風險
6.1 地震災害
6.1.1 特徵
6.1.2 案例
6.2 降水災害
6.2.1 特徵
6.2.2 影響
6.2.3 案例
6.3 風災
6.3.1 特徵及影響
6.3.2 案例
6.4 社會脆弱群體
6.4.1 特徵
6.4.2 案例
7 社會動盪與公共安全
7.1 群體性事件
7.1.1 起因
7.1.2 應對與疏解
7.2 恐怖襲擊
7.2.1 恐怖襲擊的特徵與實施
7.2.2 媒體的作用
7.2.3 城市恐襲的預防與應對
8 稅收、地方經濟以及公共財政風險
8.1 地方財政學基礎理論
8.2 中美財政體制
8.3 財政風險
8.3.1 我國地方政府的財政風險
8.3.2 美國地方政府財政風險案例
8.3.3 財政風險實證研究
8.4 小結
9 一點哲學思考
9.1 客觀與意識之爭
9.1.1 客觀風險的假設
9.1.2 主觀風險：風險意識
9.2 韌性、海綿城市及其測度
9.2.1 跨學科的“韌性”概念
9.2.2 “事前”還是“事後”
9.3 城市風險研究：跨學科還是多學科
9.3.1 多學科的風險研究
9.3.2 成長中的跨學科專業