Instrumente und Methoden des Projektcontrollings

Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, FOM Hochschule f r Oekonomie und Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind mit einer steigenden Komplexit t und einer ebenso wachsenden Dynamik konfrontiert. So ver ndern sich etwa die Bed rfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter, Unternehmen differenzieren sich st rker, die Produktlebenszeiten sinken und die Komplexit t der Produkte steigt an. Eine M glichkeit f r Unternehmen, auf diese neue Situation zu reagieren, liegt in der Etablierung einer projektorientierten Unternehmensf hrung. Damit nimmt zugleich die Bedeutung von Projekten f r Unternehmen zu. So binden diese langfristig finanzielle Mittel in einem Unternehmen und beeinflussen zugleich den zuk nftigen Unternehmenserfolg. F r Firmen ist die erfolgreiche Durchf hrung der Projekte daher von hoher praktischer Relevanz. Von Unternehmen initiierte Projekte k nnen dabei mit verschiedenen Problemen verbunden sein. So stellen etwa zeitliche Verz gerungen, finanzielle Mehrkosten oder eine Nicht-Erreichung der urspr nglichen Zielsetzungen potenzielle Problematiken von Unternehmensprojekten dar. Es ist somit ein hoher Bedarf von Unternehmen nach Konzepten suchen, die eine erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten erm glichen. Das Projektcontrolling stellt einen solchen Ansatz dar, wobei hier verschiedene Methoden und Instrumente zur Anwendung und zur Verf gung stehen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es daher, die Bedeutung des Projektcontrollings anhand relevanter Instrumente sowohl f r den Erfolg des entsprechenden Projektes als auch des Gesamtunternehmens zu analysieren. Hierbei stellt sich insbesondere die Frage, wie sinnvoll es ist, standardisierte Methoden im Unternehmen einzusetzen. Um einen Einstieg in das Thema zugeben, sollen einmal grunds tzliche Begriffe erl utert werden und ein grober Ablauf eines Projektes dargestellt werden. Das Essay soll durch das Aufzeigen