集成產品研發制造型企業數字化運營體系構建與管理提升（簡體書）

我們需要基於企業實際運營的邏輯構建起企業數字化運營管理體系， 以響應國資委2020年6月13日《關於開展對標世界一流管理提升行動的通知》和2020年8月21日《關於加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》要求。在持續加強企業管理的制度體系、組織體系、責任體系、執行體系、評價體系等建設基礎上，深入推進企業數字化轉型工作，促進質量、效率、動力變革，提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平，全面提升管理能力和水平，培育具有全球競爭力的世界一流企業。

本書基於企業運營體系構建及管理提升的良好實踐，從做企業的初心出發，通過系統的邏輯分析，來揭示基於機械、電子、軟件、通訊、智能化等多技術融合的系統集成產品研發制造型企業背後體系運營的邏輯與規律， 儘量構建起一套通用性、實操性強，迭代起點水平較高的運營管理體系，在此基礎上實現信息化與工業化的融合，實現企業數字化轉型；然後通過多視角檢查診斷，不斷迭代改進完善並提升智能化水平，逐步形成基於信息化平臺且邏輯嚴密、體系完整、數據流暢、運營高質高效的企業運營管理體系，未來逐漸與各種工業設計軟件、企業物流管理系統、建築/安防系統、能源/環境監測系統等深度融合，助力走向智能製造。

本書可作為渴望運營及管理提升的各類企業（尤其是集成產品研發制造型企業） 理解企業運營、審視企業管理提升的多維視角、思考信息化平臺搭建的參考讀本。