Der Einfluss der kulturellen Intelligenz auf die internationale Aufgabenerfüllung

Kulturelle Intelligenz ist ein k rzlich eingef hrtes Konzept, das die F higkeit einer Person erkl rt, sich erfolgreich an eine neue kulturelle Umgebung anzupassen. Mit der steigenden Anzahl von Mitarbeitern, die heutzutage in internationalen Umgebungen arbeiten, wird es extrem wichtig, eine M glichkeit zu haben, zu messen, ob eine Person in der Lage ist, effektiv in einem internationalen Team zu arbeiten. Bislang gibt es jedoch nur sehr wenige empirische Belege zu diesem Thema. In der vorliegenden Arbeit beschreibe ich eine empirische Studie, die ich mit internationalen Studenten und Managern durchgef hrt habe, um herauszufinden, ob kulturelle Intelligenz die Arbeitsleistung vorhersagt. Die Teilnehmer wurden zun chst gebeten, einen Fragebogen auszuf llen, der ihre kulturelle Intelligenz misst, und danach wurden sie gebeten, eine Gesch ftsaufgabe zu l sen. Dann bat ich ihre Kollegen, ihre Leistung bei dem Gesch ftsprojekt zu bewerten. Die Ergebnisse zeigten, dass die kulturelle Intelligenz die Leistung bei einer globalen Arbeitsaufgabe vorhersagt. Das bedeutet, dass Personen, die kulturell intelligenter sind, bei einer internationalen Gesch ftsaufgabe besser abschneiden als Personen, die kulturell weniger intelligent sind.