Steampunk Ökonomie: Mit der Dampfmaschine zum Mond

Viele F hrungskr fte, Organisationen und Unternehmen glauben, dass sich den wirtschaftlichen Anforderungen des digitalen Zeitalters mit Flei , K nnen und Erfahrung begegnen l sst. Sie bauen auf Expertentum, etablierte Strukturen und Prozesse, auf welche sie sich jahrzehntelang verlassen konnten. Sie perfektionieren die bekannten Methoden und Verfahren und streben ein H chstma an Fehlerlosigkeit an. Dabei bersehen sie jedoch, dass das Streben nach Perfektion nicht nur kontraproduktiv, sondern sogar sch dlich ist. In Zeiten der Digitalisierung und damit einhergehender Globalisierung werden Produkte, Waren und Dienstleistungen nicht st ndig besser, sie werden st ndig anders. Die Prozesse und Gesch ftsmodelle, die die Wirtschaft antreiben, ver ndern sich fortw hrend. Wer sich darauf konzentriert bekannte Methoden, sowohl in der Produktion, mehr aber noch im Organisationsdesign und der F hrung, zu perfektionieren, der trainiert ein Rennpferd und merkt nicht, dass er gegen einen Formel-1 Rennwagen antreten muss. Wirtschaftswissenschaften, Management und Personalwirtschaft basieren auf theoretischen Grundlagen des 19. Jahrhunderts. Sie sind perfektionierte Dampfmaschinen - geschmeidig im Lauf, ausdauernd im Betrieb und elegant anzuschauen. Und vollkommen ungeeignet, um damit zum Mond zu fliegen. Kurz: sie sind Vertreter der Steampunk konomie. In seinem Buch entlarvt Dr. Andreas Rein die Steampunk konomie und erl utert eindrucksvoll, woran man sie erkennt. Er erkl rt, warum alle Unternehmen und Organisationen von disruptiven Ver nderungen betroffen sind - unabh ngig von Branche und Industrie. Er zeigt, dass in einer digitalen, voll vernetzten Welt nicht der Mond, sondern mindestens der Mars das Ziel sein muss. In seinem leidenschaftlichen Pl doyer f r die Entfesselung innovativer Potenziale, zeigt er, wie sich die Steampunk konomie berwinden und Zukunftsf higkeit schaffen l sst. Denn weder die menschlichen noch die irdischen Ressourcen sind unbegrenzt.