反常識管理（簡體書）

管理者在成長過程中，會遇到無數“天花板”和瓶頸期。此時“繼續努力，等待時機”往往是我們的第一反應，但就像一棵樹若要向上生長，它的根先要向下深扎，管理者要想取得突破，更需要的是打破自己最底層的邏輯和常識，轉變思維，去求索“新”的解決方案。而這個過程的第一步，就是跳出由“常識”形成的管理思維陷阱，學會用“反常識”的思考方式，出其不意地去應對常見的管理問題。

本書從管理者的心態、技能、實戰3個方面，總結出了一些深入人心的管理常識為何總是無法奏效的原因，並結合案例提出對應的“反常識”管理建議，從認知層面拓寬管理者看待和處理管理問題的思路。

最後，作者還提供了4個錦囊，從職場定位、行業選擇到人脈搭建、運氣提升，為管理者的自我進階提供更多元的思考維度與參考建議。

姜海舟

出生於1986年，2009年本科畢業於西安電子科技大學，2019年研究生畢業於長江商學院EMBA。

2009—2014年供職於廣發銀行。從北京分行一線行員，5年時間做到總行網絡金融部創新產品負責人，負責廣發銀行網絡金融戰略規劃、產品策劃和運營推廣等方面工作，並主筆廣發銀行網絡金融戰略。

2014年中赴硅谷創業，年末獲得融資並回國入駐氪空間和微軟加速器，創辦的公司成為第一家同時入駐兩家中國頂端孵化器的企業。

2015年2月，作為聯合創始人創立奇點金服，為互聯網企業提供企業現金管理顧問服務。

隨後4年，4輪融資累計過億元，陸續服務4000余家互聯網公司，峰值管理近百億元人民幣企業資金。

2019年離開公司尋找新的方向，其間與吳曉波頻道合作推出在線課程《小團隊高效管理手冊》。