Azure DevOps顧問實戰
商品資訊
商品簡介
敏捷開發、Scrum、Azure DevOps專業顧問講師第一手經驗分享
敏捷開發與DevOps技術這幾年在台灣飛快的發展，從過去只有少數人關注，到如今百家齊放。現在，不管你的專案規模大小、團隊人數、只要你在開發軟體，就一定、必須、絕對…會使用到DevOps工具，當然也應該採用敏捷開發相關的思維與技術。
幫助你更加得心應手地應用Azure DevOps
本書將與讀者分享第一手的Azure DevOps的顧問實戰經驗，協助讀者在面對未來的軟體開發專案與維運時，更加地得心應手。好的軟體開發與優質的專案管理是有其方法的，正確的觀念、心態、再加上好的工具、技巧，將會讓你和你的團隊更少加班、更多產出、當然日子也能過得更加快樂。
．為何現代企業必須實踐DevOps？它能帶來什麼價值？
．何種Branch策略最適合高強度的CI/CD？
．什麼是 PR-CI（PR Pipeline）？如何具體實現？
．如何透過CI Pipeline進行程式碼品質檢查、套件安全性檢查、自動化測試、單元測試？
．如何設計支援容器（Container）發佈的pipeline？
．如何設計支援NuGet Publish套件發佈的pipeline？
．如何實踐「藍綠部署」、「金絲雀部署」等現代化佈署需求？
．Feature Toggle為何重要？該如何使用？
．如何從需求開始，串聯到每次的程式碼異動、佈署、上版，讓一切有跡可循？
．如何讓Code Reivew自動發生？
．如何透過Release Gate或手動簽核，讓上版更有確據？
．如何透過Test Plans讓測試更有效率、更有依據？
作者簡介
從Apple II時代起投入程式設計領域至今超過30年，對於軟體開發的無限創意始終著迷，在資訊業界各領域均多有鑽研。2002年起投身資訊書籍寫作以及教育訓練、顧問服務…等行列，在台灣與大陸共有十數本著作出版。兼具堅強的技術背景和業界實務經驗為後盾，在授課內容與顧問服務的議題上，與業界的實務需求緊密契合，有效幫助學員得以將技術成功導入企業應用。除了著有多本暢銷著作，從2006年至今，連續榮獲十數次微軟最有價值專家(MVP)、2018年獲選LAE(LINE API Expert)，並屢次受邀擔任微軟歷年TechED大型研討會講師。近年來也投身台灣社群大型研討會擔任敏捷開發與DevOps講者，是資訊界知名的顧問講師。
名人/編輯推薦
專家推薦
「本書將導入過程中所需的知識及技能做系統性的拆解，從觀念講解與建立到實作，逐步帶領讀者上手Azure DevOps，並分享第一手的軟體開發實務經驗」--吳典璋（Dann Wu）, Build School創辦人暨執行長
「本書充分說明企業可以如何運用Azure DevOps的服務，完成所有在DevOps需要的自動化資訊工程。同時也可以透過Azure DevOps的看板管理，管理團隊專案並用敏捷開發方式，衝刺每一項需求，提升整體團隊動能。」--郭家齊, 金士頓科技資深IT經理／微軟技術社群區域總監／微軟最有價值專家（MVP）
序
這本書，是我最近幾年在客戶端進行微軟Azure DevOps教育訓練與顧問服務時，一直想整理出來的內容。
「DevOps」這個主題說難不難，說容易卻也未必。由於近代軟體工具的成熟，如今要在幾分鐘內建立出一條可靠穩定、且可重複使用的自動化CI/CD Pipeline似乎已非難事。敏捷與DevOps所期待實現的持續整合、頻繁交付，在2022年的今天，儼然已經是生活中的常態。而反觀需求面，坊間各大網站、應用服務的更新頻率與需求，比起過去，如今已是十倍數以上的躍昇。當你上網購票的時候、用手機訂餐的時候、登記疫苗的時候、搶購商品的時候…線上網站一但有任何問題，用戶的期待是「立刻」修復，完全容不得一絲一毫額外的等候時間。
另外別忘了，你網站還得要維持日常的持續更新呢！
在這個時代，新需求已經沒有停下來的那一天。不管你的系統上線多久、只要還活著，總是隨時有新的需求出現，這些需求，必須在用戶提出後最短的時間內交付。而你覺得，客戶所期待的最短是多短？一年？一個月？一周？還是一天？
如今，一個軟體產品，必須要能夠在持續頻繁更新的狀況下，同時維持高穩定、高品質、和高可用性，這才是真實世界中DevOps所面對的要求。我們被期待，系統必須在極短的時間內，同時完成新功能的上線、又能確保安全性沒有被妥協、確保各種測試已經足夠完善、確保系統的效能足以負荷…，這些，對於開發或維運人員來說，已經是很大的挑戰，而我們還沒提到最原始的需求管理，以及程式碼開發的流程呢。
而這一切，你都可以在Azure DevOps當中找到答案。
在這本書中，我們把過去幾年在客戶端的導入與實作經驗，做了一些整理，去蕪存菁，濃縮出這一本書，希望能為讓眾多預計要使用Azure DevOps來實施DevOps或CI/CD Pipeline的技術人員，有更多更完整的資訊可以參考。
目次
第2章 持續整合的基礎 － 版控
第3章 讓我們實現持續整合（CI）
第4章 軟體品質不該是空談
第5章 持續交付的各種情境
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