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製造業數字化轉型之路：兩化融合管理體系實踐與創新（簡體書）
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本書是對2013年以來我國製造業數字化轉型推進過程形成的理論和最優實踐成果的全面總結，全書分為3篇，其中：1)背景篇主要分析了製造業數字化轉型的時代背景，探討了兩化融合管理體系的基本內涵和戰略定位，回顧我國推進兩化融合管理體系的總體工作歷程，論述了兩化融合管理體系的實施價值與成效；2)理論篇主要分析了新時期兩化融合管理體系的理論框架，包括六個導向、九大管理原則與3個循環機制；3)實踐篇著重闡釋了近年來兩化融合管理體系貫標優秀企業的典型創新實踐，分別介紹了打造網絡化協同能力、數字化管理能力、智能化製造能力、服務化延伸能力等四類能力的30家代表性龍頭企業，詳細分析了企業的數字化轉型差異化需求、核心競爭能力的識別與打造過程與數字化轉型取得的確實成效。
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